[경영]도요타 생산방식 = Lean Production System = Toyotism

소개글

도요타리즘에 관한 원페이지 레포트 입니다.

목차

● Toyotism 이란?
● Toyotism 의 대두 배경
● 도요타의 기술 체계를 구성하는 특징
1. JIT (just in time)
2. 사람인(人)변이 붙은 자동화 - 품질 보증의 생산 체계
● 도요타의 작업조직
※ 도요타 생산 시스템의 진수! ※

본문내용

● Toyotism 의 대두 배경
: 과거 일본 국내 시장은 수요가 적어 미국과 같은 대량 생산 방식이 기본적으로 부적합했다.
게다가 도요타 자동차는 한때 과잉 재고로 인해 기업의 존속마저 위협받은 적이 있다. 따라서
그때 그때의 수요에 맞추어 공급할 수 있는 새로운 생산 방식이 절실했다.

● 도요타의 기술 체계를 구성하는 특징
1. JIT (just in time) - “필요한 물품을 필요한 때에 필요한 만큼” 생산함으로써 생산현장 의 낭비, 억지, 불규칙을 없애 생산 효율을 향상시킬 수 있다.

+ 간판 : JIT을 실현하기 위한 관리 수단. 각 공정의 생산량을 원활하게 관리하는 정보체계이다. 보통 직사각형의 비닐통투에 들어있는 카드 형태로 되어있는데, “인수 간판”과 “생산 지 시 간판”두 종류가 있다. “인수 간판”은 후속공정이 인수해야하는 제품의 종류와 양을 지정하고 있고, “생산 지시 간판”은 선행공정이 생산해야할 제품과 그 양을 표시하고 있다.

2. 사람인(人)변이 붙은 자동화 - 품질 보증의 생산 체계
: 기계가 인간의 지혜를 가진다는 의미. 공정에서 불량품이 나오거나 기계 고장이 발생하면 자동적으로 정지하는 시스템을 의미한다. 작업원은 기계가 고장 나서 정지 할 때만 점검하면 되기 때문에 혼자 여러 대의 기계를 거느릴 수가 있게 되었고 (다능 공화) 인원수 절감도 가능해졌다.
예> 정위치정지방식, 풀워크 시스템, 착각예방 불량제거장치( 바카요케 )

+ 안돈 - 기계가 아닌 사람이 직접 작업하는 생산 라인에서도 이상이 발생하면 작업자 자신이
흐름을 정지할 수 있게 하였다. = 라인 스톱 표시판
녹색 - 운전중, 노랑 - 속도 늦춤 도움요청, 빨강 - 라인 정지

참고 자료

없음