[경영전략][경영전략]e-Business 환경과 LG 카드의 경쟁력 강화 방안
- 최초 등록일
- 2006.04.23
- 최종 저작일
- 2006.04
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소개글
본자료는 카이스트 e비지니스수업 기말과제로 제출하여 교수님과 학생들에게 좋은 평가를 받았던 팀프로젝트 프리젠테이션입니다.
조원들의 풍부한 자료수집과 분석을 통한 대안마련과 함께 깔끔한 화면구성과 비주얼한 템플릿으로 발표효과를 극대화하였습니다.
목차
1. Introduction
1) 엘지카드 소개
2) 엘지카드 SWOT분석
3) 엘지카드 과제
2. e-Process 수행과제
1) 고객접점의 온라인화
2) ARS기능개선
3) PDA를 이용한 전자신청서 도입
4) 기대효과
3. B2B 수행과제
1) 전략적 사업제휴
2) 가맹점 및 기업고객 활용
3) 기업고객을 위한 온라인서비스 강화
4. B2C 수행과제
1) EBPP서비스 제공
2) 가격비교서비스를 통한 쇼핑몰 링크
3) M-commerce를 위한 전략적 제휴
6. 별첨 : 참고문헌, 회사자료
본문내용
- 본문中 -
LG카드는 Continuous Profitable Growth, High Return, Low Risk, e-biz 환경 선점 및 주도를 기본 추진 전략으로 하여 2005년에 “초우량 여신금융” 회사가 되고자 함
특히, On-line상에서의 기존사업 경쟁력 강화, 핵심역량과 연계된 신사업의 적극적 모색을 통해 급변하는 e-biz환경을 선점ㆍ주도해 나가고자 함
1999년 업계 최초로 토털 인터넷 마케팅 시스템 구축
LG카드 홈페이지(www.LGCard.com)에 사이버 지점을 개설
e-Business 사업부 신설 및 IT전담 조직 운영
무선 인터넷서비스를 활용한 신용카드 관련 각종 정보조회 서비스 및 온라인 금융상품 판매 시스템 구축
원스톱 쇼핑몰(www.LGMySHOP.com) 구축
자동차 판매 사이트(www.LGMyCAR.com) 구축
2001 한국전자상거래 대상 EC사업대상 카드부문 대상 수상
eTrust 인증 획득
* 관련 이미지화일 및 테이블 다수수록!!!
참고 자료
없음