[마케팅]영화 클러스터의 사례분석과 발전전략

저작시기 2005.05 |등록일 2006.04.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 25페이지 | 가격 1,400원
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목차

Ⅰ. 영화 클러스터
1. 영화산업의 성장가능성 및 특징
2. 영화클러스터의 기본구조
3. 영화클러스터의 필수요소
4. 영화클러스터의 경제적 효과

Ⅱ. 사례분석1- 헐리우드
1. 할리우드의 시대별 특징
2. 할리우드의 발전과정
3. 할리우드의 지역현황 분석
4. 할리우드 클러스터의 구성주체
5. 할리우드 클러스터의 기본구조

Ⅲ. 사례분석2- 충무로/강남
1. 한국영화산업의 시대별 특징
2. 충무로-강남의 발전과정
3. 충무로-강남의 지역현황 분석
4. 충무로-강남 클러스터의 구성주체
5. 현재 한국영화 클러스터의 기본구조
6. 한국영화 클러스터 SWOT 분석

Ⅳ. 영화산업 클서스터의 발전요인
1. 영화산업 클러스터의 발전요인
2. 영화산업 클러스터의 발전전략

Ⅴ. 부산 디지털 영화/영상 산업

본문내용

Ⅰ. 영화산업의 특징과 성장가능성
1. 영화산업의 성장가능성
국내시장의 디지털 엔터테인먼트 산업에서 게임산업의 성장이 가장 높지만, 영화, 방송, 애니메이션 등 각 분야는 지속적으로 성장하고 있다. 지속적으로 성장하는 분야이기 때문에 국가별 경쟁에서 뒤쳐지지 않기 위해서는 문화산업 또는 디지털 엔터테인먼트 산업 육성에 높은 관심과 지원이 필요하다.

○ 가장 대중적인 문화
영화는 우리나라 국민이 가장 즐겨 찾는 문화예술이다. 문화예술시설 입장률은 영화관이 26.6%로 다른 시설에 비해 월등하고, 한 번 이상 이용자의 평균 이용횟수도 영화관이 4.8회로 가장 많다.

○ 다양한 윈도우를 통한 가치 확대
한편의 영화는 한번의 극장 상영에 그치지 않고 비디오, 방송 등 다양한 창구(Window)를 거치면서 추가적인 가치를 발생시킨다. 또한 흥행에 성공할 경우 O․S․T 음반, 캐릭터, 게임, 소설 출판, 테마파크 등에 이르기까지 유관산업으로 가치가 확대된다. (One source-multi use)
영화산업은 21세기 대표적인 성장산업이자 고부가가치 산업인 문화산업(엔터테인먼트 산업)중에서도 가치창출의 원천이 되는 산업이다.

○ 결합과 해체를 반복하는 프로젝트형 시스템
영화산업은 주주에 해당하는 투자와 생산에 해당하는 제작, 판매에 해당하는 배급으로 구성된다. 이렇게 구성되어 있는 영화산업은 영화의 흥행성을 매개로 사업구성 주체들이 결합과 해체를 반복한다. 결합과 해체의 매개인 영화의 흥행은 어려운 예측으로 위험도가 크다. 그러나 성공 시 대규모의 수익창출이 가능하기 때문에 영화산업은 High Risk-High Return형 산업이다.

2. 한국 영화클러스터의 기본구조
- 비전 제시자
비전 제시자는 영화가 나아가야할 새로운 방향을 제시하고 제작의 흐 름을 주도하는 사람으로 새로운 형식의 제작시도를 통해 흥행에도 성 공하고 있는 영화감독 군을 들 수 있다. 과거에는 감독뿐 아니라 극 장주, 대기업 영화사 등이 그 역할을 수행하였다.

- 시스템 통합자
시스템 통합자는 제시된 비전과 방향을 구체화, 상업화 하는 역할을 한다. 영화제작에 필요한 개별요소들을 통합하여 최종적으로 상품화 하는 역할을 수행한다. 대형 제작/배급사들을 들 수 있는데 이들은 블 록버스터 대작을 제작하고 배급하면서 클러스터의 구심점 역할을 하 고 있다.

참고 자료

문화산업과 클러스터정책, 구문모, 2001
김휴종, 한국 대중문화산업 발전전략, 삼성경제연구소, 1999
문화산업통계, 문화관광부, 2003
국내 디지털콘텐츠산업 시장조사 보고서, 소프트웨어진흥원, 2003
고정민 외, 한국 영화산업의 선순환구조와 발전전략, 삼성경제연구소, 2002
우리나라 영화산업의 수출입구조 분석, 오정일
문화산업과 도시발전, 박진수, 구문모, 신창호
지역의 혁신체계와 문화산업, 남기범
디지털 시대 방송영상산업 진흥정책 추진전략, 문화관광부, 2001
문화정책백서, 한국문화정책개발원, 2000,2001
부산 전략산업 분석, 부산발전연구원, 2003
영화진흥위원회 http://www.kofic.or.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
네이버-지식iN http://www.searchc.naver.com

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