[경영학]더골을 읽고

소개글

교수님께서 내주신 독후감 소재인 더 골을 읽게 되었습니다. 작년 이맘때쯤 선배들이 아주 두꺼운 책을 들고 다녀서 그 책의 이름을 봐 놓았었는데 그 책이 더 골이었습니다. 선배들이 책 두꺼워서 언제 다 읽냐면서 투덜거리는 것을 본 것도 1년이라는 시간이 지나 제가 읽게 되었습니다. 먼저 이 책의 저자를 살펴 보자면 엘리 골드렛 (Eliyahu Goldrott)은 이스라엘의 물리학자로 1948년생이며 TOC (Theory of Constraints: 제약 조건 이론)의 창시자이다. 이 독특한 이론을 소설로 써 놓은 것이 ‘더 골’인데 이 책의 저변에 깔린 과학적 분석은 보다 나은 인간의 삶을 추구하기 위한 접근 방법으로 쓰였다. 과학이란 세상을 현상태 그대로 이해하고, 왜 그런 상태로 나아가는 것인가를 고민하는 학문이라고 생각하여 기술적 접근이 아닌 어떤 주어진 시점에서 단순히 우리가 이해하고 있는 상태를 의미하는 것이 과학적인 지식입니다.

목차

1. 서론

2. 본론.

3. 결론

본문내용

즉, (1) 작업 준비 시간 (setup time), (2) 가공 시간(process time) (3) 대기시간 (queue time) (4)유휴시간 (wait time)이 존재하는 것을 줄이기 위한 노력을 집중한다.
그러나 또한 병목을 넘어서 그 변화가 끊임없이 변화한다는 것을 느낀다. 그래서 1회 작업량을 절반으로 줄이는 방법을 도입하게 되었는데, 이는 1회분의 원료를 처리하는 시간도 절반으로 줄이게 되고 또 대기시간과 유휴시간을 절반으로 줄이게 된다는 것을 뜻하게 된다. 이는 총 생산시간의 단축으로 부품의 흐름도 빨라지고 리드타임이 짧아져 고객들의 주문에 보다 빨리 대처 할 수 있게 되었다. 그러면 매출이 더 늘어나게 되고 시장에서 우위를 차지 하게 된다. 이 방법으로 버키 번사이드와의 거래를 다시 성립시키게 되고 이를 성공으로 이끌게 되어 알렉스는 본부장으로 승진하게 되고 더 많은 주문량을 받게 된다.
이 모든 공로를 인정받은 알렉스와 그 스텝진들은 승진을 하게 되고 알렉스의 가정에도 평화가 다시금 찾아오게 되었다.
알렉스와 그 스텝진들은 그들이 겪은 것을 5단계로 정리하게 되는데 이것이 바로 TOC이론이다.
1, 시스템의 제약요인(들)을 찾아낸다. 열처리 버너와 ncx-10이 우리공장의 병목자원임을 밝 혀 내는 일 등등
2. 제약요인(들)을 최대한 이용할 수 있는 방법을 선택한다. 병목자원의 유휴시간을 절감하 는 방법등등
3. 위의 결정에 다른 모든 공정을 종속시킨다. 모든공정이 병목자원의 리듬에 따라 행진하도 록 한 것. 적색 꼬리표와 녹색 꼬리표 등등
4. 시스템 내 병목자원을 향상시킨다. 낡은 즈메그마를 도입하고, 보다 덜 효율적인 예전의 공정으로 바꾼 것 등등
5. 만일 제4단계에서 제약요인(들)이 더 이상 시스템의 성과를 제약하지 않게 되면 다시 제 1단계로 돌아간다.
! 경고 ! 관성이 시스템의 제약요인이 되지 않도록 한다

참고 자료

없음