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[마케팅]세계적인 글로벌기업 도요타

*성*
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최초 등록일
2006.03.25
최종 저작일
2005.10
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소개글

도요타에 대한 전반적인 분석과 성공요인, 성공사례, 미래전망, 시사점 등 총망라하여 심혈을 기울여 만들었습니다. 많은 사진을 삽입하여 시각효과를 높였고 프리젠테이션의 가장 강조점인 간략, 명확에 신경썻습니다. 팀발표때 사용하여 교수님으로부터 좋은 점수를 얻었습니다.

목차

1. 세계속에서의 도요타 위상
2. 도요타 기업소개
- 도요타 기업소개
- 도요타의 CEO
- 도요타 연혁
- 도요타 기본이념
3. 도요타의 현재상황과 위치
- 사업내용 및 특기사항
- 세계 자동차 생산 및 판매량 순위
- 세계 MAJOR자동차 주요 경영성과
- 세계 시장에서의 도요타의 위치
4. 도요타의 성공요건과 글로벌 전략
- 도요타의 성공요건
- 도요타의 7가지 습관
- 도요타의 성공 차종
- 도요타의 해외진출과정1~5
- 도요타의 해외진출현황
5. 도요타의 성공사례 ( 랙서스 )
- 랙서스 소개
- 랙서스의 한국시장진출
- 국내 수입차 시장상황
- 모델별 판매/순위 실적
6. 도요타의 미래전망
- 도요타 분석을 통한 미래전망
7. 시사점

본문내용

도요타 기본이념
1. 국제사회에서 신뢰받는 기업
2. 현지화를 통한 각국의 경제, 사회발전 공헌
3. 환경친화적인 기업활동
4. 끊임없는 연구개발로 최상의 상품과 서비스 제공
5. 개인의 창조력과 팀웍을 중시하는 기업풍토 조성
6. 글로벌 시대에 맞는 혁신적 경영
7. 안정적인 성장과 공존공영 실현
사업내용 및 특기사항
1. 36개 차종의 풀라인 생산체제
2. 일본시장 베스트5, 베스트 모델 20개중 11개차지
3. 국내 – 닛산, 혼다, 미쯔비시, 마쯔다
국외 – 포드, 푸조, 풀클스바겐, 르노에 경쟁우위
하며 GM을 추격
4. 글로벌 10 추진 (세계시장의 10% 생산체제)
5. 세계적인 간판방식(Just-in-Time) 창안

도요타의 성공요건
1. 도요타 생산시스템
Just-in-Time 시스템 간판방식, 다기능공 제도
2. 다품종 소량생산방식의 끊임없는 상품개발
3. 세계적인 부품업체 보유 (덴소, 아이신)
4. 품질제일주의와 안정된 노사관계 (신뢰)
5. 이질문화 흡수경영 / 자주적 개선활동
6. 인간중심경영 / 인재육성
7. 글로벌, 현지화, 환경친화적인 기업경영

* 세계자동차 업계와 도요타
일본 기업들의 강세 – 순이익 전년대비 2배 증가
미국의 상대적인 부진 – 포드의 2년 연속 적자
Big3를 위협하며 글로벌 초일류 기업으로 성장
포춘지 선정 세계 글로벌 기업 500중 8위

* 도요타 기업소개
회사창립 : 1937년
본사 소재지 : 도요타시
CEO : 오쿠다 히로시
종업원 수 : 27만 5100명
매출액 : 791억 1400만 달러
전세계 생산대수 : 456만대, 세계 3위
주요모델 : 랙서스, 카롤라, 크라운, 스타렛

참고 자료

도요타 최강경영, 도요타의 방식, 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타,
도요타 인간경영, 도요타 벤치마킹, 최강 도요타 사람 만들기 물건만들기
http://www.toyota.com/, http://www.naver.com/이미지
*성*
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