[국제경영]자동차 산업의 전략적 제휴

목차

1.전략적 제휴란 무엇인가?
2.전략적 제휴의 의의
3.전략적 제휴의 유형
4.전략적 제휴의 성공 포인트
5.세계 자동차 산업 구조 재편 진행도
6.세계 자동차 업체들의 구조 재편
7.자동차 회사의 전략적 제휴 확대와 시사점
8.미국, 유럽, 일본 자동차 업계의 전략
9.GM 아시아 태평양 지역
10.글로벌 생산 및 제휴 브랜드
11.GM의 글로벌 전략
12.GM 강점과 약점>
13.도요타-GM의 차세대자동차 개발제휴와 시사점

본문내용

<전략적 제휴란 무엇인가?>
상호협력을 바탕으로 기술·생산·자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말한다. 기업규모와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가 빠른 전기·전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다. 은행·보험·항공·운송 등과 같은 서비스 부문에서도 급증하고 있다.

<전략적 제휴의 의의>
오늘날의 세계 시장에서 성공하는 열쇠는 경쟁 기업보다 큰 `고객 가치`를 실현하는 기업
능력에 있다. 이 기업 능력을 확립하기 위해, 전략적 제휴가 반드시 필요한데 다음과 같은
구체적인 이유가 있다. 그 이유는,

(1) 고객 가치를 실현하기 위한 기술, 품질, 비용을 자력만으로 개발하는 것은 불가능하다.
(2) M＆A가 기대한 만큼 성과를 올리지 못하고 있다.
(3) 신흥기업의 공세가 격화되어 사업을 빠른 속도로 전개해야 한다.
(4) 가상 기업 등 회사의 조직 자체가 유연해져서 제휴가 용이하게 되었다.
(5) 규제의 완화로 국제적 제휴의 자유도가 증가하고 있다는 것이다.

<전략적 제휴의 유형>
전략적 제휴는 파트너 기업의 고유 요구에 따라 다양한 유형을 생각할 수 있다. 다음과 같은 다섯 가지의 대표적인 유형이 있다.

(1) 공동 R＆D : 컴퓨터/ 통신 산업 등 변화속도가 빠르고 서로 다른 분야의 기술이 융합
된 산업이나 석유 발굴 등 위험 부담이 큰 산업에 많이 나타난다. 프로젝트 활동과 같은 성
격이 강하며 사명감을 다하지 않으면 해산된다.

(2) 제판 동맹 : 제조업체나 유통업체의 수직적인 제휴이다. P＆G와 월마트의 제휴가 유명
하다. 소비자의 뜻에 맞는 상품을 더 싼 가격으로 제공하는 것이 목표이다. 일본에서도 가
격 파괴가 진행되고 있고 다이에나 이토요카堂 등의 소매업체와 아지노모도와 같은 메이커
의 제휴가 이루어지고 있다.

참고 자료

없음