[국제경영]남성 전용 화장품 및 미용 관련 서비스관련 복합 매장의 블루 오션 전략에 기초한 사업 전략

소개글

제목그대로입니다.. 국제경영시간에 텀레포트로 작성했어요

목차

1. 사업의 개요

2. 남성용 화장품시장의 현황

3. 경쟁업체 분석

4. 남성전용 화장품 및 미용관련 서비스 복합 매장’에 대한 설문 조사
- 설문조사 항목
- 결과 분석

5. 사업 방식 및 구상

6. 전략 캔버스, ERRC
- 전략 캔버스, ERRC 구성표
- ERRC 전략

7. SWOT 분석

8. 4P 분석

8. 마치며

본문내용

본 사업계획의 주요 골자는 “쉽게 다가갈 수 있는 남성 화장품 및 미용서비스 관련 사업” 이다. 남성의 미에 대한 관심은 날로 높아지고 있으며 남성 화장품 시장의 규모 또한 나날이 증대되고 있다. 하지만 남성 화장품의 경우, 보통의 화장품 매장에서 남성용과 여성용의 구별 없이 판매되고 있으며 아직까지 화장품 매장은 남성들이 쉽게 다가가기 힘든 거부감이 있는 것이 사실이다. 이에 우리는 미용은 여성의 것이라는 가치 척도를 깨고 남성이 능동적으로 향유해야할 시장으로 개척하고자 블루 오션 전략을 바탕으로 여성을 제외한 남성을 주 고객층으로 삼고 남성 중 기존의 미에 관심이 많은 젊은 세대 및 ‘메트로 섹슈얼족’(STB: Soon To Be 비고객) 의 수요를 충족시켜주는 한편, ‘쉽게 다가갈 수 있는 화장품 및 미용 관련서비스 매장’ 으로써 비고객층 (일반 남성)을 고객층으로 흡수 할 수 있는 전략을 구상하였다.

매장 명 "Metro S"
Metro S는 Metro Sexual을 뜻하며 패션에 민감하고 외모에 관심이 많은 남성을 이르는 말이다. 이들은 피부와 헤어스타일에 시간과 돈을 투자하며, 쇼핑을 즐긴다. 패션 감각이 뛰어난 이들은 유행을 이끌어가며 패션산업의 새로운 소비층으로 떠오르고 있다.

남성용 화장품 시장 현황
화장품 업계 전체로는 마이너스 성장을 하고 있지만 남성 화장품시장은 최근 3년간 연평균 20%씩 빠르게 성장하고 있다. 10월 말 현재 시장 규모는 5000억 원대에 이른다. 스킨, 로션에 국한돼 있던 제품군도 에센스와 화이트닝, 자외선 차단제는 물론 메이크업 제품과 마스크, 슬리밍 제품에 이르기까지 다양한 영역으로 확대되고 있다. 이같은 성장세는 올해 10대 트렌드중 하나로 꼽히고 있는 ‘메트로 섹슈얼 경향’과 ‘웰빙 열풍’에 힘입어 더욱 두드러질 것으로 예상된다. 주요 업체들도 앞다퉈 신브랜드를 내놓거나 기존 브랜드에 라인을 보강하면서 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 여기에 주요 수입업체들도 남성 전용 화장품 브랜드를 내놓고 본격적으로 시장에 뛰어들었다.

참고 자료

없음