[리더쉽]박정희의 리더쉽 (토스-SWOT 메트릭스)

소개글

박정희의 리더쉽에 관한 내용과 함께
리더쉽 이론 중에 토스 메트릭스 (tows metrixs)를 조사해 놓은것 입니다.
참고하세요

목차

1. 박정희의 인적사항 및 프로필

2. 분야별 특성

3. 토스 메트릭스

4. 결론 및 리더쉽 유형

본문내용

․ 박정희 대통령은 현대 대한민국에서 가장 영향력이 있었던 대통령임이 분명하다.
․ 사범학교의 졸업과 육사 출신으로서 지도자 및 국민의 스승으로의 역량을 충분히 키웠으며 대통령이 된 후 그 점을 잘 이용하였다.
․ 유신헌법을 통한 장기집권과 친일행적이 그의 평가를 절하시키지만 그는 배고픈 국민을 항상 머릿속에 두고 행정을 하신 대통령임이 분명하다.
․ 현재 대한민국의 경제성장은 ‘ 한강의 기적’ 이라 불리는 박정희 대통령의 결단력과 추진력이 바탕이 되었음은 분명한 일이다.
․ 당시의 시대엔 어찌보면 무모할 만큼 큰 목표를 두고 있었기에 야당과 일부 국민들의 많은 반대가 있었다. 하지만 그럼에도 불구하고 옳다고 생각한 일에는 무조건 추진하는 정신이 있었다.
․ 새마을 운동을 추진하여 농촌의 새롭게 바꾸었고 일하는 농촌으로 바꾼 계기가 되어 내실있는 농촌으로 거듭나게 되었다.
․ 경제개발계획의 수립과 추진으로 고속도로등의 사회간접자본(SOC) 확충이 이루어졌으며 각종 공업지역(남동임해, 수도권, 경상권등)을 나누어 추진하여 중공업의 기반이 잘 이루어졌으며 그로 인해 국가경제가 큰 발전을 이룰 수 있게 되었다.
․ 비록 그는 그의 부하인 김재규에게 총을 맞아 서거하였지만 아직 국민들의 가슴속에 작고 다부진 모습의 당당함은 잊혀지지 않고 기억되고 있다.
․ 박정희 대통령의 리더쉽은 강자형 리더쉽에 가까운 슈퍼 리더쉽을 가진 리더로
생각된다.
- 그는 군인으로서 가졌던 권위, 결단력, 추진력, 당당함은 강자형 리더쉽에 가까움을 증명해준다. 또한 그는 철저한 원리원칙과 앞을 내다보는 안목을 지닌자로서 국민과 참모들에게 vision을 제시하고 그 vision을 향해 가자고 외치고 노력하는 모습에서 비전제시형 리더로서의 모습도 보여주었으며 그 비전을 이루었을 때엔 적절한 보상을 해 줌으로서 거래형 리더의 자질도 갖추었음을 보여주었다. 또한 그가 어떤 일을 추진하기 이전엔 그 담당자로부터 충분한 조언과 충고를 받고 일을 추진함에 있어서 슈퍼 리더의 모습도 보여주었다.

참고 자료

없음