[국제경영]조직학습이론

소개글

조직학습이론에 대한 설명을 ppt로 만들어 보았습니다.
정말 훌륭한 자료입니다.

목차

1. 학습 및 자기계발의 의의와 중요성
ㄱ. 학습 및 자기계발의 개념과 중요성

2. 학습 및 자기계발관련 주요이론
ㄱ. 전통적 학습이론과 사회학습이론
ㄴ. 행위변화 전략 론
ㄷ. 학습 곡선과 학습스타일론

3. 학습 및 자기계발의 촉진방안
ㄱ. 강화효과의 극대화 방안
ㄴ. 벌의 효과적 관리와 규율의 확립
ㄷ. 행위 수정모델
ㄹ. 형식지와 암묵지의 균형적 학습
ㅁ. 교육-훈련 단계의 설정 및 제도의 정비

본문내용

1. 학습 및 자기개발의 개념과 중요성

ㄱ. 학습이란?

→연습이나 경험의 결과로 나타나는 행위
변화 또는 행위 잠재력(태도,신념)

ㄱ. 가시적인 행위의 변화
ㄴ. 비가시적인 행위의 변화
ㄷ. 지속적인 행위의 변화
ㄷ. 학습의 형태
• 교육, 훈련 → 조직이 주체인 학습
교육: 종업원의 일반적인 지식, 소양, 태도를
육성하는 것으로 전체적인 입장의 능력 개발 목적

훈련: 특정 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기능을
높이기 위한 개별적, 구체적인 입장에서 문제를
해결하는데 태도, 관행, 행동을 변경하는 것

• 자기 계발 → 개인이 주체인 학습

참고 자료

없음