[간호학과]간호관리자의 역할
- 최초 등록일
- 2005.11.10
- 최종 저작일
- 2005.08
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소개글
^^
목차
1. 대인관게적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정자 역할
본문내용
1. 대인관게적 역할
- 대표자 : 간호단위의 장으로 의식적인 임무 수행
법적이나 사회적으로 요구되는 상징적이고 일상적인 의무의 수행
(의식에 참여하거나 공적․법적, 사회적기능 수행
방문객 접대, 부하직원의 결혼식에 차여, 그룹의 오찬 주관 등)
- 지도자 : 환경을 조성하고 직원의 생산성을 높이고 갈등을 감소시키도록 업무를 수행하고 피드백을 제공하고 개인의 성장을 돕도록 격려
부하직원들을 동기유발 시키고 직원의 채용과 훈련을 담당
(부하직원과의 상호작용)
- 섭외자 : 상사, 부하직원 이외에도 다른 사람들(정보를 제공해 주는 사람)과 상호작용
(외부인과의 상호작용 ; 다른 부서의 관리자, 전문가, 다른 부서의 직원, 물품공급자, 환자)
교량역할
2. 정보적 역할
- 모니터 : 어떤 일들이 일어나는지 알기 위해 계속적으로 주변환경을 모니터하면서 직․간접적으로 정보 수집
다양한 특정한 정보를 조직과 환경에서 찾고 받음
(일차적으로 정보를 받는 모든 메일을 관리하고 관련자들을 관리함)
- 전달자 : 부하직원들이 일상적으로 접할 수 없는 정보를 전달
외부인이나 부하직원으로부터 받은 정보를 조직의 다른사람에게 전파함
(수렴한 정보를 조직에 전파시키며 부하직원과 구두로 의사소통을 유지함)
- 대변인 : 부서를 외부사람에게 대변해줌. 때로는 상사에게 알리거나 조직 밖의 사람들과 의사소통함
외부인에게 조직의 계획, 정책, 활동, 결과 등을 알리며 조직에서 전문가로서 활동함
(이사회에 참석하고 정보를 외부에 알림)
3. 의사결정자 역할
- 기업가 : 조직의 변화에 대한 정보를 바탕으로 사업을 추진해감
조직과 환경에서 기회를 찾고 변화를 위한 사업을 추진함
(개선을 위한 전략 시행)
- 고충처리자 : 스케줄 문제, 장비문제, 파업, 실패한 협상건 및 생산성을 감소 시키는 작업환경문제들을 다룸
참고 자료
없음