[경영]삼성전자왜강한가

소개글

삼성전자왜 강한가의 책을 보면서 내용을 간략히 요약해 레포트, 독후감형식으로
작성한 글입니다

목차

1.이건의 회장의 오너십
2. 변화의 리더 CEO
3. 체계적인 인재관리와 신상필벌 평가 시스템
4. 다양한 사업 포트폴리오
5. 브랜드 이미지 관리
6. R&D 와 디자인
7. 상생의 노사관계
8. 전략적 제휴

본문내용

1974년 당시 이건희 동양방송 이사는 고 이병철 회장을 설득해 국내 최초의 웨이퍼 가공업체인 한국반도체 부천공장 인수에 나선다. 이 회장은 확신을 갖지 못한 채 망설였지만, 이건희는 굳은 신념으로 단안을 내린다. 당시 반도체사업 진출이 필요하다며 미국 캠코사가 운영하던 부천공장을 개인명의로 인수한 것이다. 삼성이 반도체 사업에 진출하겠다고 하자 처음에는 정부 관리들의 비난을 사기도 하고 미국 마이크론 테크놀로지로 떠난 ‘반도체 신사유람단’은 온갖 박해를 받기도 했으나, 밤낮을 가리지 않은 노력으로 삼성은 기어코 이 땅에 반도체 산업을 뿌리내렸다. 이는 이건희 회장의 강한 카리스마와 뛰어난 통찰력이 있었기 때문에 가능했다고 생각한다. 이건희 회장의 미래를 예측하는 눈과 자신의 의지를 지키는 뚝심이 없었다면 지금 IT 강국 코리아는 존재하지 못했을 것이다. 삼성전자를 이렇게 해 반도체 분야의 선두 주자였던 일본 기업들을 놀라게 했을 뿐만 아니라 지금은 세계를 놀라게 하고 있는 것이다.
이건희 회장은 한국 경제가 중요한 시점에 있을 때마다 특유의 위기의식을 통한 타개책을 제시해왔다. 이를 준비경영으로 볼 수 있는데, 다른 기업보다 위기를 빨리 간파하고 신속한 결정을 내려 위기를 극복하는 것이다.

참고 자료

없음