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[경영전략]짐콜린스의 경영전략

*현
최초 등록일
2005.07.25
최종 저작일
2005.07
26페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

삼성경제연구소 발표, CEO들이 추천하는 휴가철에 읽을만한 책의 요약본임

목차

없음

본문내용

위대한 기업이란 무엇인가?
1. 성과(Performance) :
(1) 효율적인 운영을 통해 수익을 창출
(2) 경영자와 사주가 설정한 목표 달성
(3) 긴박한 상황에서도 위기를 극복하고 뛰어난 성과를 이룸.
2. 영향력(Impact) :
(1) 업계 발전을 위하여 리더십을 발휘함
(2) 혁신과 적절한 규모만으로도 업계 발전에 영향을 미칠 수 있음.
3. 명성(Reputation) :
(1) 역할 모델이 됨으로써 업계 외부 사람들에게 까지 칭찬받고 그 가치를 인정받음.
4. 지속성(Longevity) :
(1) 수십 년 넘게 건전함을 유지할 수 있는 내구력(지속적인 힘)을 소유
(2) 초석을 마련한 창업자를 계승함과 동시에 수 세대에 걸쳐 자기를 갱신하는 기업.
(3) 위대함이 100년 이상 유지되는 것.

위대한 기업의 조건?
1. 리더십 :
※ 자신만의 스타일을 가꿔라(개개인의 성격 특성)
※ 효율적인 리더십 : 기능과 스타일을 겸비했을 때 발휘됨.
※ 리더십의 기능 : 명확하면서도 직원 모두가 공유할 수 있는 비전을 세우고,
직원 모두 열심히 비전을 추구할 수 있도록 촉진한다.
※ 리더십의 7가지 요소 :
(1) 참됨(Authenticity) :
① 자신감을 보여라: 진실이 담긴 살아 있는 비전, 솔선수범으로 실천함
가치와 믿음, 욕망을 강력하게 전달. 열정. 감정적.
② 최고의 역할 모델이 되라 : 행동이 자신의 철학과 일치해야 함.
(직원들은 리더의 행동에서 많은 영향을 받음)
③ 언행일치 : 말했으면 그대로 실천하라.

참고 자료

없음

자료후기(3)

*현
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