[경영] 오퍼레이션스 전략, 경영성과지표와 직접성과지표

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*생산전략
-21세기 기업경쟁력
차별화 전략
집중화 전략
원가우위 전략
-고객맞춤 생산
유연성 전략
Personalization, 1 대 1 마케팅
경쟁력 있는 생산원가 유지 문제
프로세스혁신과 가치지향적 생산관리로 대량맞춤이 가능해짐
-생산의사결정이 기업전략과 연계되어야만 생산은 기업의 경쟁우위달성에 기여를 할 수 있다.

*전략의 개념
- 기업전략
기업의 목적과 목표의 설정, 사업의 선택 및 이를 위한 자원의 획득과 배분에 관한 장기계획
사업부 포트폴리오상의 자원배분 분석, 평가
BCG 매트릭스
사업부 분석 및 평가 포트폴리오 분석방법
Boston Consulting Group에 의해 개발된 기법으로 성장-점유율 매트릭스(growth-share matrix)라고도 불리며 사업부 분석 및 평가에 사용 - 물음표, 별, 자금젖소, 개의 4개 영역으로 구분하여 사업부를 평가
기업외적 요인인 사업부들이 속한 시장의 성장률과 기업내적 요인인 상대적 시장점유율의 관계에 의해 각 사업부 평가, 전략 제시

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