[경영] 티머스(Timmers)의 비즈니스 모델

저작시기 2005.05 |등록일 2005.05.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원
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소개글

티머의 비즈니스 모델을 잘 설명해주는 레포트 입니다. 마지막엔 컬러풀한 그림도 있습니다. 후회하지 않으실 겁니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 티머의 모델분류
(1) E - Shop(전자상점)
(2) E - procurement(전자구매)
(3) E - Auction(전자경매)
(4) E - Mall(전자쇼핑몰)
(5) Third Party Marketplace(제 3장터)
(6) Virtual Communities(가상커뮤니티)
(7) Value Chain Service Provider(부가 서비스 제공)
(8) Value Chain Integrators(통합부가서비스)
(9) Collaboration Platforms(공동 플렛폼)
(10) Information Brokerage (정보 중개)
(11) Trust and Other Services(신용 서비스)
2. 표로 나타낸 Timmers의 전자상거래 비즈니스 모델의 분류

본문내용

Timmers는 비즈니스 모델 아키텍쳐를 확인하는데 있어서 가치사슬(Value Chain)의 분해(deconstruction)와 재결합(re-construction)을 통해 체계적인 접근을 시도하였다. 즉 가치사슬상의 요소를 확인하고, 거래참여자의 상호활동(interaction) 패턴을 분석하여 가치사슬을 따라 정보를 통합하는 방법을 밝혀냄으로써 비즈니스 모델을 구분하고자 하였다.
Timmers는 비즈니스 모델에 대한 체계적인 접근법을 통해 정보기술이 다양한 비즈니스 모델을 가능케 하며, 사업 모델 선택에 있어서 첨단기술 능력은 단순히 하나의 판단기준 이며, 기술 자체가 사업적인 의미에서의 비즈니스 모델을 선택하는데 가이드 라인이 될 수 없으며, 오히려 새로운 모델의 정의에서 기술개발에 대한 제안이 나올 수 있고, 제안된 수많은 모델들이 아직 사업성을 검증할 기회가 없었다고 설명한다.

(1) E - Shop(전자상점)
가장 기본적인 전자상거래 사업 모델로서 기업이나 점포의 웹사이트를 이용한 마케팅 모델이다. 처음에는 기업홍보, 제품PR을 위해 사용하다 점차 고객으로부터 주문도 받고 대금도 지불할 수 있는 기능을 첨가하게 되었다. 판매 기업 입장에서는 기존의 마케팅 채널과 다른 또 하나의 마케팅 채널로서 저렴한 비용으로 전세계로 시장을 확대함으로써 수요를 확충하여 매출 증대를 가능케 하고, 고객입장에선 전통적 채널보다 저렴한 가격, 폭 넓은 선택기회, 보다 많은 정보, 시간과 공간을 초월한 구매에서 대금지불절차까지의 편리함을 제공함으로써 전자상거래에 참여하는 동기를 부여한다. 특히 한번 구매했던 고객의 경우 고객정보를 구축할 수 있어 이를 이용해 재구매시 1대1 개인화 된 마케팅을 통한 편익을 제공하고 있으며, 소위 데이터베이스 마케팅(DB 마케팅)이나 고객관리(Customer Relationship Management)의 가장 기본적 기능을 제공한다.

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없음

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