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[인적자원관리] 헤드헌팅 산업에 관한 모든 것

저작시기 2004.11 |등록일 2005.05.18 워드파일MS 워드 (doc) | 27페이지 | 가격 700원
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목차

Ⅰ. 서론
1. 연구주제 선정 동기 및 배경
2. 연구방법

Ⅱ. 본론1 - 헤드헌팅에의 이론적 접근
1. 헤드헌팅의 개념과 서치펌 분류
(1) 헤드헌팅과 헤드헌터의 개념
(2) 헤드헌팅의 역사
(3) 서치펌 분류 (국내시장을 중심으로)

2. 헤드헌팅의 실제
(1) 헤드헌팅 과정
(2) 헤드헌터의 자격조건 - 누가 헤드헌터가 되는가?
(3) 후보자의 자격조건 - 누가 헤드헌팅 되는가?

Ⅲ. 본론2 - 한국 헤드헌팅 시장의 현황
1. 최근의 시장 동향
(1) 오프라인 시장의 한계 및 온라인 시장으로의 전환
(2) Job Portal 시장의 성장
(3) 헤드헌팅을 이용한 구직의 증가와 보편화
(4) 군소회사들의 연합화 현상

2. 여성파워와 헤드헌팅
(1) 여성이 유리한 이유
(2) 한국의 대표적인 여성 헤드헌터 6인
(3) 인터뷰 - KK 컨설팅 컨설턴트 진선희 / P&E 컨설팅 홍승녀 대표

Ⅳ. 결론
1. 헤드헌팅의 이점
2. 헤드헌팅의 문제점과 과제
(1) 인재 풀(Pool) 의 부족
(2) 헤드헌팅 산업의 급격한 양적 팽창과 질적 저하
(3) 정보유출 문제

본문내용

‘ 일편단심 민들레의 시대는 갔다’
Adecco Korea 최정아 사장 칼럼의 한 문구이다. 이 말은 무엇을 의미하는 것일까. 일편단심 민들레의 시대란 한 기업만을 위해 일하는 시대를 말한다. 예전에는 민들레처럼 직장을 평생직장으로 생각하고 일하는 사람이 많았으나 지금은 아니다. 한 기업에만 얽매여 일하는 게 아니라 좀 더 좋은 조건과 보수가 있다면 직장을 옮길 수 있다고 생각하는 사람들이 많아졌다. 이렇게 변한 이유는 몇 년 전의 IMF가 직장에 대한 기대감을 무너뜨렸기 때문이다. 감원이나 임금 삭감 등의 조치로 인한 회사의 살벌한 분위기와 능력이나 실적에 비해 보수가 적고 승진이 안 된다고 생각하는 사람들이 회사에 대한 미련을 버렸다. 그리고 IMF 관리경제 이후 국내기업 인수나 지사개설 등의 외국기업의 진출도 이렇게 바뀐 상황에 한 몫을 했다고 할 수 있다. 외국 기업들은 일단 기업을 인수하면 한국식 경영방식을 바꾸기 위해 간부진을 바꾼다. 이런 기업은 유능한 인력확보를 영업의 기본으로 하고 인력확보에 투자를 아끼지 않는다. 파격적인 연봉과 권한을 제시하면서 전문인력을 확보하려 노력한다. 이에 국내기업의 마인드 변화도 뒤따랐다. 전에는 조직이 일을 한다고 생각했지만 요즘은 유능한 인재가 생산성을 높이고 수익을 낸다는 인식이 확산되고 있다. 외국계 기업의 시장확장과 영업, 조직관리 방식이 널리 전파되면서 이들 전문인력에 대한 수요가 급증한 것이다. 이런 현상들이
(3) 정보유출 문제

더불어 후보자들의 이력서를 본인의 허락도 없이 남발하고 다니거나 후보자 신상에 대한 비밀을 유출시키는 등 헤드헌터들의 기본 윤리조차 지켜지지 않는 경우가 많다. 이러한 사례로 대기업 임원 출신인 K모씨는 "헤드헌팅 업체 한 곳에만 이력서를 냈는데 다른 업체들로부터 전화가 잇따라 오는 바람에 깜짝 놀랐다"며 "알아보니 담당자가 회사를 그만두면서 개인신상 카드를 갖고 나가 유통시켰던 것"이라며 자신의 정보가 본인의 의사와 무관하게 유출되고 있는 현실에 대한 걱정을 표시했다. 따라서 구직업체의 내부정보나 구인자의 개인신상 정보를 모두 파악해야 하는 헤드헌팅 업체들은 보다 철저한 정보관리를 위해 힘써야 할 것이다. 오늘과 같은 정보화시대에는 이러한 정보유출이 심각한 범죄와도 직결될 수 있으므로 더욱 신중을 기해야 할 것이다.
이 같은 부작용을 막기 위해 헤드헌터사들은 지난98년 KESCA(Korea Executive Search Consultant Association)를 만들고 업계 윤리강령도 마련하는 등 나름대로 자구책을 마련하고 있으나 별 실효를 거두지 못하고 있다. 따라서 앞으로는 보다 강제력 있는 법규의 마련이 필요하지 않을까 하는 것이 우리 조의 생각이다.

[대안]
=>헤드헌터들의 윤리의식 고취
헤드헌터는 사적인

참고 자료

부르스 툴간(2002), 인재쟁탈전, 모라비안 바젤
마드 줄리엣(1997), 헤드헌터1,2, 서지원
최정아(2002), 인생이 즐거워 지려면 헤드헌터의 표적이 되라, 굿모닝 미디어
유순신(1997), 나는 고급 두뇌를 사냥하는 여자, 조선일보사
유순신(2001), 변화의 두려움을 사랑하라, 풀빛
정해탁(2000), 유비 팔고 조조 사고; 헤드헌팅의 모든 것, 양서원
임용진(2003), 헤드헌팅 산업에 대한 고찰과 주식회사 벤처피플의 도전, 연세대학교 경영대학원 인사조직전공 석사논문

중앙일보 2003년 03월 30일자
연합뉴스 2003년 02월 24일자
파이낸셜 뉴스 2002년 2월 14일자
한국경제 2000년 12월 20일자 [헤드헌팅 현황과 문제점]
디지털 타임스 2003년 02월 25일자 [헤드헌팅 채용 기업 증가추세]
디지털 타임스 2003년 05월 09일자 [헤드헌팅 업계 요즘]
매일경제 2002년 6월 27일자 [재외韓人 여성지도자 100명 온다]
주간동아 2000년 01월 13일자 [헤드헌터]
주간조선 2001년 02월 22일자 [헤드헌터들]
주간조선 1999년 09월 23일자 [인재 스카우트 헤드헌터의 세계]
매경ECONOMY 2003년 05월 09일자
신동아 1999년 7월호 [인재 사냥꾼 헤드헌터의 세계]

http://www.hrkorea.co.kr/jobhelper/head_way.asp
http://dju.ac.kr/~tu12011/man.htm
http://sohoexpo.or.kr/html/info/n_sitem/126.html
http://www.thh.co.kr/faq/faq_03.asp
http://www.headhunter.co.kr/request/search_firm.asp

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