[사업계획서] PC 청소 대행업 사업계획서 _ 파워포인트 발표용 (벤처기업 경영론)

저작시기 2004.09 |등록일 2005.05.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 31페이지 | 가격 2,000원
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소개글

이건 파워포인트 발표용 자료구요. 보시면 알겠지만
매우 깔끔하고 이쁘게 만들었습니다.
이거 워드 파일로 내용쓴 자료도 있습니다.

벤처창업론이나 이런데 쓰심 좋을듯..

목차

1.회사 비전 및 경영 목표
1) 경영 목표
2) 경영 이념
3) 회사 비젼
4) 사업 배경
(1) 사회배경
(2) 사업배경

2.산업분석
1) 추진 사업
2) 시장 규모
3) 사업의 특성
4) 소비자분석
5) 경쟁자분석

3.마케팅 계획
1) 시장세분화(SEGMENTATION)
2) 표적시장선정(TARGETING)
3) 유통 (PLASE)
4) 제품 (PRODUCT)
5) 가격 (PRICE)
6) 촉진 (PROMOTINO)

4.기술 및 시설
1) 청소과정
2) 시설 및 용품

5.중장기 사업 목표

6.인력관리
1) 조직도
2) 인원계획
-인력관리
-체계적 교육
-인력확보

7.재무 계획
1) 자본조달계획
2) 손익분기점

본문내용

5.중장기 사업 목표
(국내 최고의 서비스와 사후 관리)
1단계 사업 목표 -사업화 단계(2004~2005)

 개인 기업 등록 개인 투자 및 사업 확장
 다양한 컨테츠와 광고 및 대규모 홍보
 회원 확보 및 등록(기업 및 pc방 학교 공공 기관)
 date base 구축 효율적인 기간에 관련
 초기 발전 단계: 기본적인 인력을 바탕으로 각 팀별 운영
 차량 1팀당 3~5명으로 구성

2단계 사업 목표-사업 도약 단계(2005~2006)

 자본 확보 광고 및 마케팅 실시
 전문 청소 인력 충원 직원 교육 및 트레이닝
 전주 지역 통합 확대 및 전북지역 지점 구축 모색
 date base 확충 및 품질의 서비스 제공

3단계 사업 목표 – 사업 성장 단계(2006~2007)

 사업 확충 및 인원 보강
 수익성 확보 및 사업의 본격화 추진

4단계 사업 목표- 사업 발전 단계(2007~2008)

 전국 망 개설 인원 충원 관리 및 구축
 인프라 구축 폭 넓은 제휴 ]
 경쟁 우위 확보전략 구축

5단계 사업 목표 -사업 안정 단계(2008~~~)

 사업의 수익성 유지 및관리
 전문인재 관리 지속
 신규 사업 관련 보충

참고 자료

없음

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