[유통관리] 산파비안 유통회사의 전략적선택

저작시기 2005.05 |등록일 2005.05.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 1,000원
다운로드
장바구니관심자료
상세신규 배너

소개글

열심히 했습니다..^^

목차

현황분석
문제상황분석
대안과 각 대안의 장단점
- 단기
- 장기
대안의 선택

본문내용

문 제 발 생 배 경 슬라이드 7
▪ MP사는 5년 전 호황기 때의 무리한 설비 확장에 따른 어려움을 겪고 있고
현재 공장 가동률이 45% 밖에 되지 않음.
▪ MP는 공장 가동률을 높이고 자사 제품의 판매 증가를 위하여 그 동안의
San Fabian Supply Company와의 전속 유통 계약을 종료할 것임을 통보.

==>>

San Fabian Supply Company가 직면한 문제
▪ 비독점 상황에서 MacDowell Philippines의 제품을 계속 취급 할 것인가?
▪ MacDowell Philippines의 제품 라인을 철수할 것인가?


단기 전략 

- Government와는 독점적 계약 관계를 유지하며,
Wholesale과 Retail 부문은 일반 Dealer로 전환.


장기 전략

- 유통채널의 다변화를 통한 안정적인 상품 공급망 확보 필요.
- 자체적인 Power를 증대시키는 것이 필요.
: 중소 기업 인수를 통한 아연 도금 철판 제조를 시작으로 PB상품을 확장하여 궁극적
으로 San Fabian사의 매출에서 높은 비중을 차지하는 제품에서 경쟁력을 가져야 함.
- San Fabian사의 지속적 이미지 관리 필요
: 자체 광고 제작, 대형 점포 운영
(예: San Fabian사의 공급 상품으로 이루어진 건설 자재 전문점)

참고 자료

없음

구매평가

판매자에게 문의하기 최근 구매한 회원 학교정보 보기

ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.
ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.

문의하기

판매자 정보

위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며,
해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
상세하단 배너
우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
최근 본 자료더보기
상세우측 배너
[유통관리] 산파비안 유통회사의 전략적선택
페이지
만족도 조사

페이지 사용에 불편하신 점이 있으십니까?

의견 보내기