[물류관리] 로지스틱스의 재고전략

목차

1.1. 재고의 유형과 특징
1.2. 재고기능
1.3. 재고관련 정의
1.4. 재고 유지 비용(Cost of Inventory)

2. 재고 자원의 계획
2.1. 주문 시점의 결정
2.2. 주문량 결정

3. 불확실성의 조정
3.1. 수요의 불확실성
3.2. 수행주기 불확실성
3.3. 불확실성을 고려한 주문시점의 결정
3.4. 재보충 주문

본문내용

거의 모든 제품이 일종의 계절적 편차를 가지고 있다. 재고 비축은 계절성에 관계없이 제품의 대량소비 혹은 대량생산을 가능하게 한다. 여기서 문제는 과연 얼만큼의 재고를 비축해야 하느냐 하는 것이다.

1.1.1. 재고정책
구매 혹은 생산해야할 대산, 실행에 옮길 시기 그리고 수량 등에 관련된 지침.
EX1) 재고를 공장에 유지하는 것이 우선 정책
더 많은 제품을 현지 유통센터에 배치함으로써 시장에 가깝게 위치
EX2) 재고를 각 로지스틱스 센터에서 독자적으로 관리
재고를 중앙집중식으로 관리
1.1.2. 서비스 수준
▷ 서비스 수준 : 재고기능이 달성해야만 하는 성과의 목표치 설정(경영진이 명시한 목표)
① 주문 사이클 시간(order cycle time) : 고객에 의한 주문접수와 이에 상응하는 물품의 인도에 소요된 시간.
② 상자 충족률(case fill rate) : 요청대로 배송될 수 있는 주문의 비율.
③ 라인 충족률(line fill rate) : 완전히 충족된 수 있는 주문라인의 비율.
④ 주문 충족률 : 고객 주문 가운데 완전히 충족될 수 있는 주문의 비중.
▷ 높은 서비스 수준을 달성하려는 접근 방법
ㆍ전통적 접근 방법 : 재고수준을 증가시키는 방법.
ㆍ신속한 수송수단, 불확실성을 완화할 수 있는 향상된 정보관리, 대체 공급원 개발

참고 자료

- 송계의, 『물류센터에서의 재고관리시스템 전략』, 동서대학교 동서논문집, 1999. 12, p.195 ~ 213.
- 한국 과학 기술원 생산경영 연구실, 『생산관리 - 전략과 분석』석정, 2002
- 김상훈, 『건설공사 재고관리에 있어 적정 Lot size 결정에 관한 연구』, 1999