[기업과 경영] 닌텐도 기업조사

소개

닌텐도에 대한 기업조사입니다.

목차

없음

본문내용

그렇다면 도대체 무엇이 일개 화투회사였던 닌텐도를 세계적 기업으로 만들었을까. 크게 두 가지 이유가 있다고 생각한다. 하나는 독창성이고 또 다른 하나는 고집이라고 할 수 있겠다. 닌텐도가 가정용 게임기를 개발하면서 새롭게 고안한 판매제도가 있다. '소프트웨어 라이센스 제도'가 그것이다. 이 제도는 소프트웨어 업체들이 패미컴용 소프트웨어를 개발해 판매하려면, 닌텐도에서 제작한 카트리지에 프로그램을 담아야만 판매할 수 있게 하는 제도이다. 간단히 말해서 소프트웨어 업체들을 닌텐도의 하청업체로 만드는 제도라고 할 수 있겠다. 이와 같은 제도로 인해 "닌텐도는 약한 업체들을 울려서 성장해왔다."라는 비평이 있기도 했지만 닌텐도가 패미컴이라는 하드웨어를 가지고 있는 이상, 독주를 막을 방법은 없었다. 닌텐도의 뛰어난 사업전략은 하드웨어 부문에서도 나타났다. 패미컴의 상위기종인 슈퍼패미컴은 원래 패미컴과 호환될 수 있도록 설계되었었다. 하지만 이내 계획을 바꾸어 서로가 호환될 수 없도록 설계를 변경했다. 자사의 두 상품이 서로 경쟁하여 수익을 떨어뜨리는 것을 막아, 두 상품 모두가 수익을 올릴 수 있도록 한 것이다. 이러한 닌텐도의 독창성과 그것을 끝까지 추진하려는 고집이 닌텐도를 세계적인 기업으로 만든 것이다. 그러나 모든 것에는 양면성이 있듯이, 닌텐도의 이러한 독창성과 고집에도 그에 따르는 문제점이 생기기도 했다. 독창적이라는 점에서는 크게 문제되는 것이 없었지만 그것을 끝가지 추진하려는 고집 때문에 문제가 생기기도 했다.

참고자료

· 없음