이비스(ibis) 호텔의 성공요인과 마케팅 전략

목차

1. ibis 등장배경

2. ibis Seoul 개관
① 위치
② 룸 가격
③ 부대시설
④ 서비스

3. 4P 분석

4. SWOT 분석

5. 회계

6. 성공요인 분석
① 합리적인 가격
② 위치 및 판촉
③ 인적서비스
④ 경영전략

7. 마케팅 전략

본문내용

그 동안 우리나라 호텔 사업은 특급 중심으로 성장/발전해왔다. 하지만 지난해 10월 세계적인 호텔체인 그룹인 아코르사와 국내의 앰배서더호텔 그룹이 합자하여 20~40대 비즈니스맨들을 위한 국내 최초 이코노미 호텔인『ibis 앰배서더 서울』(이하 ibis서울)이 개관 하면서 국내 호텔시장은 큰 변화의 소용돌이에 휩싸이게 됐다. 사스와 테러 등으로 세계관광 시장이 위축되면서 지난해 특급 호텔들의 객실 점유율이 30%대, 객실료 역시 절반으로 내려가는 등 국내 호텔업계는 최악의 상황을 맞았다. 이런 상황에서 전형적인 중저가 요금을 내걸고 등장한 『ibis 서울』은 가히 충격적으로 받아들여졌다. 신라호텔이 중저가 브랜드 ꡐ지오빌ꡑ 과 ꡐ지오롯지ꡑ 사업의 일환으로 추진되던 호텔 신축 부지를 앰배서더호텔 그룹이 인수하면서 설계변경을 통해 1년3개월간의 공사기간을 거쳐 개관된 것이 『ibis 서울』이다. 평균 호텔신축 기간은 3년 정도 인데, 1년 3개월 만에 설계변경을 통해 신축할 수 있었던 것은 노보텔 강남과 독산, 그리고 소피텔
의 리노베이션등 10년 동안 3개의 호텔을 신,개축 하면서 쌓은 경험과 노하우에 기인했다. 현 시대 흐름상 일반 유통 시장도 백화점에서 할인 마트로 이동 중이기 때문에 호텔 역시 특급 호텔에서 중저가 호텔로 이동할 것이라는 예측 하에 아코르 그룹의 중저가 브랜드인 ꡐibisꡑ 를 도입했다.

참고 자료

없음