글로벌 경쟁전략으로서의 M&A

소개글

글로벌 경쟁 전략으로서의 M&A에 관한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. Introduction

Ⅱ. Globalization and Competitive Environment

Ⅲ. M&A as a Strategic Option
1.Motives
2.Method
3.Effect of M&A

Ⅳ. Case
1.Telecom industry
2.Automotive Industry
3.Tech Industry(기술산업)
4.Financial Service Industry.(금융 산업)
5.Private Equity Fund

v. Implication to Korean Enterprises

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅴ. Implication to Korean Enterprises
1.적극적인 전략적으로서의 M&A고려
전략적 M&A는 기업의 핵심역량을 강화하고 신사업 진출의 지름길
글로벌 경쟁환경에서 자사의 강한 포지셔닝을 가능케함

2.피인수에 대한 경영자들의 Mind set의 변화 필요
자신 없는 분야는 다른 잘하는 기업에 넘겨주는 것이 효과적일 수 있음
해외 시장에서는 성장을 위해 IPO(Initial Public Offering : 주식공개상장)보다 M&A가 더욱 활발함

3.M&A 관련 규제 완화
국내 기업의 경쟁력 강화에 긍정적
M&A는 주식시장 및 경기 부양에도 효과적임

4.외국자본의 투기적/적대적 M&A에 대한 대비
적대적 M&A는 보통 경영권이나 차익을 추구
고배당 요구 등으로 기업 이윤의 해외 유출 / 투자 감소로 이어짐

참고 자료

네이버 뉴스 http://news.naver.com/
휴넷 http://www.hunet.co.kr/
한국 M&A 종합정보 센터 http://www.mnagood.com/
Vodafone Annual Report, 2003 http://www.vodafone.com