[인사관리] EHRM
- 최초 등록일
- 2004.11.10
- 최종 저작일
- 2004.08
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소개글
인사관리 레폿제출을 위해 쓴것입니다.
목차
1. EHRM의 정의
2. 시스템 변화로서 EHRM
3. e-HRM의 배경
4. e-HRM의 전제조건
5. E -HRM의 활용영역
6. e-HRM의 목표
7.e-HRM의 도입시 고려사항
8. e-HRM의 도입방법
본문내용
(1) 자사분석
특히 기업의 규모(종업원수, 자본규모 등)을 고려해서 비용에 비해 효과가 클 경우 도입을 해야 한다.왜냐하면, e-HRM 도입시 하드웨어, 소프트웨어 구입과 유지비용이 만만치 않기 때문이다.
따라서 기업에서 e-HRM도입시에 자사의 규모에 적합하게 필요한 부분만을 도입, 운영해야 비용대비 효과가 크게 될 것이다.
(2) 기업문화분석
아무리 뛰어난 제도와 시설을 갖추었다고 해도 그것을 이용하고 운영하는 사람들에게 문제가 있다면 그 제도와 시설은 무용지물이 되고 말 것이다. 기업문화 중에서 특히 강조하고 싶은 것은 신뢰에 관한 것이다.
E-HRM을 도입하면 이제껏 인사부서에서 해 오던 단순한 서류작업은 각 개인들이 직접 기입하고 수정해가는 방식으로 바뀌게 된다. 만약 개인에 대한 각 자료를 자신에게 유리한 쪽으로 거짓정보를 기입했다고 하자. 이럴 경우 이 시스템의 본래 목적인 개개인에게 적합한 맞춤형 서비스는 고사하고 이를 감시하고 통제 해야하는 새로운 문제가 발생하게 될 것이다.
참고 자료
없음