[기업문화] 기업문화사례연구-KT

목차

Ⅰ. 서 론
1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 역할
Ⅱ. 본 론
1. KT소개
2. 공기업과 사기업의 기업문화 비교
3. KT를 통해서 본 공기업과 사기업의 기업문화
Ⅲ. 결 론
1. 자율토론을 통해 도출한 KT 기업문화 개선방향
2. 개선방안 실행을 통한 기대효과

본문내용

3. KT를 통해서 본 공기업과 사기업의 기업문화
(1) 한국전기통신공사(공기업)의 기업문화
한국통신 기업문화의 대표적인 특성은 우리나라 공기업들의 갖는 특징과 대동소이 하다. 우선 부정적 측면은 관료주의, 형식주의, 패배주의, 권위주의, 무사안일주의, 선례답습주의 등을 지적할 수 있으며, 긍정적인 측면으로는 공익성 추구, 대 국민 편익 증진 등을 지적할 수 있다.
1) 패배주의
한국통신은 법적, 정책적 제약으로 인해 기업에 가해지는 행동상의 제약을 극복하지 못하는 경우를 종종 보여 왔다. 이러한 경험의 누적은 한국통신의 임직원들로 하여금 패배주의에 젖게 만들었다. 따라서 한국통신은 여타 민간 기업처럼 사업의 내용이나 구조를 쉽게 바꿀 수 없는 상황 속에서 발전의 한계를 실감하고서 결국 90년대 말 정부의 대대적인 공기업 민영화 조치에 맞물려 민영화를 회사 발전의 돌파구로 삼게 되기에 이른다
2) 경영의 일관성 부족
한국통신에서는 사장의 임기제에 따른 경영의 일관성 부족으로 인해 임직원들의 장기 안목적 경영을 어렵게 하고 있으며, 바뀌는 사장만을 쳐다보는 해바라기성 인간으로 만들어가고 있었다. 그러나 한국통신은 주어진 본연의 역할을 제대로 수행하기 위해서 사장의 임기에 관계없이 조직의 본질을 고려한 목표와 철학이 전 사원의 참여 하에 설정되고 이들이 현실적으로 꾸준히 존중되고 실천되도록 해야 함을 인식하게 된다.

참고 자료

기업문화가 회사를 말한다, 2002, 유필화신재준,
KT 연차보고서, 2001년
쉽게 풀어 쓴 우리회사 기업문화, 2002.3, KT
조직활성화를 위한 1001가지 포상방법,1997, 밥넬슨 지음 변재걸 옮김, 용안미디어