[학습조직] 신경영기법 학습조직

소개글

발표 요약문 입니다. 도움이 되길...

목차

1. 학습조직의 배경
2. 학습조직의 정의
3. 전통조직(관료조직)과 학습조직의 차이점
4. 학습조직의 당위성 
5. 학습조직의 특성
6. 학습조직의 구성
7. 학습조직의 전망

본문내용

1. 학습조직의 배경
   많은 기업들이 조직변화나 지속적인 성장과 발전을 요구받는 일대 변혁기의 와중에 있 다. 이러한 이유로 인하여 인하여 많은 기업들은 학습하지 않으면 생존 자체가 보장되지 않는다는 인식을 하고 있다. 이에 따라 많은 경영자들은 학습을 새로운 시대에 부각되고 있는 하나의 현상으로 인식하고 있고, 학습의 목적은 최소한의 요건을 향상시키기보다는 인간의 가능성을 무한대로 제고시키는데 기본 목적을 두고 있다.

2. 학습조직의 정의
* 학습조직이란 모든 구성원들의 학습을 촉진하고 계속적으로 자신을 변혁시켜 나가는 조직이다(M. pedler, J. Burgoyne, T. Boydell)
* 학습조직이란 조직원들이 진실로 원하는 성과를 달성하도록 지속적으로 역량을 확대 시키고, 새롭고 포용력있는 사고능력을 함양하며, 집중된 열의가 자유롭게 설정되고, 학습방법을 서로 공유하면서 지속적으로 배우는 조직이다(P. Senge)
* 학습조직이란 지식을 창조하고 획득하고 이전하는 데 능숙하며, 또한 새로운 지식과 통찰을 반영하여 자신의 행동을 변화시키는 데 능숙한 조직이다. (D. Garvin)

참고 자료

작년에 작성했던지라...기억이 가물가물...