직무분석과 활용방안

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본문내용

1. 직무(Job)는 조직에서 수행되는 일의 최소 단위이고, 일반적으로 명확한 목적과 책임을 가지고 있으며, 조직 구성원들 간에 일의 분담과 책임을 명확히 할 수 있도록 구체적으로 정의된다. 직무는 조직의 목표 달성에 필수적이며, 조직 내에서 직무를 수행하는 사람들은 직무와 관련된 역량과 능력을 갖추고 있어야 한다.

2. 직무분석(Job Analysis)은 조직의 인사관리의 출발점으로, 조직에서 수행되는 각 직무의 요소와 그에 필요한 역량, 능력, 지식, 기술 등을 명확히 파악하는 과정이며, 조직의 인사관리, 교육개발, 평가 등에 있어서 매우 중요한 기반 자료가 된다. 따라서 직무분석은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 직무를 식별하고, 이를 수행하는 데 필요한 능력과 역량을 파악하며, 직무에 대한 이해를 향상시키는 데에 도움이 되어야 한다. 따라서, 직무분석은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 최적의 인력을 확보하기 위한 핵심적인 기술이며, 직무분석을 통해 조직은 직무 수행에 필요한 기술, 역량, 지식 등을 파악하여, 이를 바탕으로 인력 확보, 교육개발, 성과평가 등 다양한 인사관리 전략을 수립할 수 있다.

참고 자료

삼성전자 홈페이지 참고.