[인사관리] 기업환경 변화에 따른 신 근무 형태
- 최초 등록일
- 2004.01.30
- 최종 저작일
- 2004.01
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소개글
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목차
Ⅰ. 근무형태 변화 요인 및 동향
1. 텔레워크 신근무형태 등장
2. 텔레워크 국내외 동향
3. 법적 과제
Ⅱ. 신근무형태에 따른 인사조직관리
1. 텔레 매니지먼트 시대로
2. 신근무형태 도입에 따른 조직분위기 조성
3. 팀웍 만들기와 관리자의 역할
4. 신근무형태와 인사관리
Ⅲ. 신근무형태 유형과 도입.운영방안
1. 환경변화로 인한 근무형태의 변화
2. 신근무형태의 유형
3. 신근무형태 도입 운영을 위한 전제조건과 프로세스
4. 신근무형태 운영방안
Ⅳ. 신근무형태 운영에 따른 직업 의식의 변화
1. 근무형태 변화로 인한 직업 의식의 변화
2. 미래 직업세계에서 요구되는 직업의식
Ⅴ. 사례
1. 한국쓰리엠㈜
2. 유한킴벌리㈜
3. 한국썬마이크로시스템즈㈜
4. 한국IBM㈜
본문내용
*신근무형태의 유형
⊙ 시간(time)과 장소(Place) 차원에서 구분
■ 시간관점 : 플렉스타임(Flextime, Flexitime)
- 출퇴근 시간을 탄력적으로 적용하는 제도
- 9시에서 5시까지 형태에서 벗어나 근로자가 사전에 정해진 시간대 안에서 근무의 시작과 끝을 자유롭게 택함
- 코어타임을 정해두고 자유로운 시간대(전후의 플렉스타임)를 정하는 것이 일반적
- 코어타임(Core Time)이란 전원이 함께 일하는 의무적 근무시간이고 전후의 플렉스 타임이란 일,주,월 단위로 소정의 노동시간을 채우는 범위 내에서 자유로이 출퇴근 시간을 조절하는 것
- 우리기업의 사례 : 유연근무시간 제도는 근무시간을 상황에 따라 조정하는 것
- 근무시간제도는 탄력근무시간제도와 선택근무시간제도로 구분
■ 장소관점 : 플렉스플레이스(Flexplace, Flexiplace)
- 텔레커뮤니케이션에 의하여 직무를 전통적인 근무 현장 밖으로 이동시킨 것을 의미
- 원격근무제도(teleworking, telecommuting)인 재택근무와 회사보다는 집에서 가까운 근무센터에서 근무하는 위성사무소 또는 원격근무센터와 지역을 이동하며 직무가 수행되는 이동근무 등이 포함됨
참고 자료
경제활동인구조사 부가조사(2000.8) 원자료 (교수님 홈페이지 자료실)
전국경제인연합회 : http://www.fki.or.kr/
한국경영자총협회 : http://www.kef.or.kr/
민주노동자총연합회 : http://www.nodong.org/
한국노동자총연합회 : http://www.fktu.or.kr/
통계청 : http://www.nso.go.kr/