성과코칭 워크북 독후감

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본문내용

이 책은 기업성과관리나 성과코칭 분야에서 정평이 나 있는 저자가 현장에서 성과코칭을 제대로 실천할 수 있도록 안내하고 있다. 먼저 성과코칭은 조직의 최고지도자가 하위지도자나 실무자에게 역할과 책임을 부여하고 정해진 기간 내에 리더가 기대하는 성과를 창출하도록 하는 방법을 코칭하는 것으로 정의된다. 실무에서는 미리보기 단계, 인과적 실행 단계, 검토 단계로 나누어 기준 대비 코칭 대상의 생각을 검증하는 표준 검증 활동을 말한다. 이러한 수행코칭이 제대로 이뤄지기 위해서는 교수 절차와 내용을 통해 지식이 먼저 만들어져야 한다. 가르친 후에는 성과를 창출하는 과정과 방법에 대한 교육을 통해 구체화해야 한다고 덧붙인다.

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