[생산관리] 외환은행의 ERP도입의 성공사례

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목차

ERP의 개념
ERP의 실제사례 - 외환은행(IBM 서비스의 성공사례)
서비스 부문에 있어서의 ERP

본문내용

ERP의 개념
ERP(Enterprise Resource Planning)
기업내의 생산, 물류, 재무, 회계, 영업 및 구매, 재고 등 기간업무 프로세스들을 통합적으로 연계 관리해 주며, 주위에서 발생하는 정보들을 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠른 의사결정을 도와 주는 전사적 자원관리시스템 또는 전사적 통합정보시스템을 말한다.

왜 ERP인가?
기업의 다국적화(Multi-National & Multi-Site)
ERP Vendor를 이용한 국내외 각지의 Local Support로 현지 주재 인력의 최소화가 가능해지고 Multi-Language, Multi-Currency, Local Regulation의 반영, 회계정보의 Consolidation 기능의 필요성의 증대.

경영환경의 급변과 무한 경쟁체제 돌입으로 인한 변화의 필요성
시장환경이 글로벌화함에 따라 생산 및 물류의 거점이 국내외 여러곳에 산재하게 되고, 새로운 개념의 프로세스인 글로벌 전략 자원관리 및 최적 공급업체인 구축의 필요성이 증대.

인건비 상승으로 인한 생산성 저하로 소수인력으로 운영이 가능한 시스템의 필요성 증대
ERP는 사용의 용이성(GUI환경)을 갖추고 있으며, OPEN SYSTEM으로 원활한 WORK FLOW 관리가 가능.

참고 자료

한국 IBM홈페이지
외환은행홈페이지
굿모닝신한증권홈페이지
제조계획의 수립과 관리론(연암사, 김태웅 저)
생산·운영관리 - 강금식(박영사)
가상강의자료
각종 뉴스 자료