쿠팡 기업 경영전략 사례연구 및 SWOT분석

소개글

쿠팡 기업 경영전략 사례연구 및 쿠팡 SWOT분석과 쿠팡 향후전략제언 레포트 입니다.

본 레포트에서는 쿠팡의 기업분석과 경영전략 사례분석을 기반으로 쿠팡의 향후전략방향에 대한 답변을 제시해 보았습니다.

목차

1. 쿠팡 기업개요

2. 쿠팡 기업환경분석 (5 Forces Model분석)

3. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 쿠팡 기업 경영전략 사례연구
(1) 고객편의전략
(2) 미래를 위한 투자전략
(3) 배송전략
(4) 차별화전략
(5) 사업초기 마케팅

5. 쿠팡 향후전략제언

본문내용

1. 쿠팡 기업개요

쿠팡은 B2C 한국형 온라인쇼핑 기업으로서 제품의 판매에서부터 배송까지 ‘쇼핑의 모든 단계’를 직접 책임지는 차별화된 서비스를 선보이고 있는 기업이다.
이러한 쿠팡은 업계후발주자임에도 불구하고 매출액, 회원수, 고객만족도 부문에서 부동의 업계 1위를 차지하고 있다.

2. 쿠팡 기업환경분석 (5 Forces Model분석)

(1) 기존경쟁자와의 경쟁

소셜커머스 산업의 비즈니스 모델은 접근이 쉽다. 누구든 업체를 설립할 수 있고 약간의 영업력만 받쳐준다면 운용이 가능하다. 전자상거래이므로 소셜커머스 상에서 거래 가능한 제품과 서비스는 거의 무한대이다. 따라서 소셜커머스 산업 내 경쟁 정도는 높다.

(2) 신규진입자의 위협

소셜커머스는 대체로 적은 투자비용으로 시작할 수 있어 창업이 쉽다. 따라서 진입장벽이 낮아 신규 시장 진입자의 진입위협은 크다.

(3) 대체재의 위협

소셜커머스 산업 내에서 각 업체들의 경쟁이 치열하다. 특히 Big3 업체인 쿠팡, 티몬, 위메프 간의 경쟁이 치열하다. 소셜커머스 업체의 대체재로는 같은 산업은 아니지만 비슷한 제품과 서비스를 제공하는 오픈마켓이 있다. 대표적인 오픈마켓으로 G마켓, 옥션, 인터파크 등이 있다. 구매자는 소셜커머스 업체가 아니더라도 비슷한 제품과 서비스를 제공하는 오픈마켓을 이용하면 되기 때문에 대체재의 위협은 크다.

참고 자료

없음