[조직개발] 긍정조직혁명_AI_Appresiative Inquiry_발표자료

소개글

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목차

1. AI란 ?
1) 의미와 이론적 배경
2) AI의 관점 (기존방식과 차이점)
3) AI- 4D프로세스

2. AI 시사점

3. AI 활용 예시 (해외/국내)

4. AI 실습

본문내용

왜 긍정변화인가?
과거에 사용되었던 여러가지 조직변화기법들은 사람들이 기대한것만큼의 변화를 이끌어내지 못했음. 이러한 기법들은 모두 조직의 부정적 측면에 초점을 맞추었다는 특징이있음

AI, Appreciate Inquiry란?

Appreciate
1. 가치를 높이 사는것; 우리 주변의 세상과 사람들에서 가장 좋은 것을 인식하는 행위 ;과거와 현재의 강점, 성공, 잠재력을 확신하는것; 살아있는 시스템에 생명(건강, 활력, 탁월함)을 주는 것을 아는것
2. 가치가 오르는것, (예: 경제 가치가 증가하였다)

Inquire
탐구하고 발견하는 행위.
질문하는 것; 열린 마음으로 새로운 잠재력과 가능성을 발견하는것.

참고 자료

없음