[경영학] 리더쉽

최초 등록일
2003.11.29
최종 저작일
2003.11
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목차

1. 리더쉽의 개념
2. 리더쉽과 유사개념
리더쉽과 권력(power)
리더쉽이론의 변천

본문내용

1. 리더쉽의 개념
행정에 있어서 리더쉽이란 조직의 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 여러 집단 또는 개인의 자발적이고 적극적인 노력을 유도․촉진하는 능력을 말한다.
리더쉽은 대체로 다음과 같은 특징을 갖는다.
1) 리더쉽은 목표와 관련된다. 즉 리더쉽은 목표를 전제로 행동이 전개되는 과정으로서 조직관리에 있어서 불가결의 요소이다.
2) 리더쉽은 지도자(leader)와 추종자(follower)간의 관계이다. 지도자는 그가 통솔하는 조직이나 집단 전체의 목표와 그 자신의 권위에 입각하여 추종자의 행동에 영향을 미친다.
3) 리더쉽은 공식적 계층제의 책임자만이 갖는 것은 아니다. 리더쉽은 조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 그 조직이나 집단구성원의 의견․태도․행동에 대해 효과적인 영향을 주는 능력이라고 이해한다면 리더쉽은 반드시 공식적인 조직책임자만의 전유물은 아니다. 조직책임자의 직권력(headship)과 리더쉽은 구별되어야 한다.
4) 리더쉽은 지도자가 추종자에게 일방통행식으로 강요하는 것이 아니라 어디까지나 상호작용의 과정을 통해서 발휘되는 것이다.
5) 리더쉽은 지도자의 권위(authority)를 통해서 발휘되는 것이다. 지도자의 권위는 공식적․법적으로 주어진 지위뿐만 아니라, 전문적인 기술능력과 기타 여러 가지 지도자의 자질과 특성에 내재하는 것이다. 지도자의 권위가 그 추종자들에 의하여 수락(acceptance)되는 정도와 그가 리더쉽을 발휘하는 정도간에는 밀접한 상관관계가 있다.

참고 자료

없음

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