[기업윤리] 다국적 기업과 문화 상대 주의

최초 등록일
2003.11.28
최종 저작일
2003.11
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목차

Ⅰ.서론
1. 다국적 기업에 대한 이해
2. 문화적 상대주의란 무엇인가

Ⅱ.본론
1. 다국적기업과 기업윤리
2. 다국적 기업과 문화적 상대주의
3. 다국적기업의 문화 상대주의에 대한 성공과 실패사례
4. 다국적 기업의 문화상대주의적 기업경영 전략

Ⅲ.결론-문화상대주의를 인정한 다국적 기업




본문내용

앞에서 살펴본 바와 같이 다국적기업은 문화적 상대주의를 고려한 기업경영방식을 채택해야 한다. 자문화 중심적인 형태가 계속될수록 다국적 기업의 세계시장진출은 어려워진다. 세계경제의 블록화를 더욱 확대시키게 되고 이는 전체적인 세계경제수준의 향상과 직결된 문제에 놓이게 된다. 최소한 역내 각 국의 여러 가지 장벽은 지역통합에 의해 철폐되는 것을 의미하므로 세계 각 국의 지역경제권은 통합되고 이들 지역경제권이 다시 제휴·통합함으로써 범세계적인 시장을 조성해 나갈 필요가 있다. 지역 경제권이 대외장벽을 높이고 폐쇄적인 블록화를 초래할 가능성이 있고, 각 국 및 각 기업의 상호의존관계가 이러한 블록화 움직임에 제동을 걸게 된다. 유럽, 아시아, 북미 등에서 이런 경향이 있다. 다국적 기업은 세계도처에 사업거점을 설립하여 글로벌화 하고 이와 같은 기업의 글로벌화가 시장의 글로벌화를 촉진하여 세계경제의 블록화를 방지해야한다. 이를 위해서 다국적 기업은 이익제일주의에 몰입하기보다 현지기업으로 인정받을 수 있도록 역내시장에서 현지화해 가는 것이 필요하다.

참고 자료

1. 강태구 · 박송춘 / 다국적기업론 / 전남대학교출판부 / 1995
2. 김권수 / 다국적기업론 / 경남대학교출판부 / 2002
3. 이종영 / 기업윤리 / 삼영사 / 2002
4. 신황호 / 다국적기업의 정체 / 인하대학교출판부 / 2000

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