[마케팅원론] 팬택 & 큐리텔의 마케팅 전략 분석

최초 등록일
2003.11.20
최종 저작일
2003.11
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목차

Ⅰ. 기업개요

Ⅱ. 환경분석
⑴ 외부환경
⑵ 내부환경

Ⅲ. SWOT분석

Ⅳ. 핵심현황문제 및 해결과제 도출

Ⅴ. OSTP전략 수립

Ⅵ. 마케팅 믹스(4P Mix) 전략Ⅴ. OSTP전략 수립

Ⅵ. 결론

<첨부1> 설문지 원본
<첨부2> 설문결과 분석

본문내용

과거 기술 중심이었던 현대 전자의 뼈아픈 실패를 경험한 팬택&큐리텔은 기존의 뛰어난 기술력의 바탕 위에 마케팅 전략에 집중함으로써 브랜드 이미지를 높이고, 카메라폰만을 주력한 차별화된 전략으로 예전의 걸리버, 네오미의 이미지를 완전히 탈피하여 성공적인 시장진입에 이어 업계의 삼강구도에까지 오르게 되었다. 하지만 무엇보다 휴대폰 시장의 성숙과 그에 따른 치열한 경쟁 속에서 지금의 성공적인 입지를 지속적으로 유지하는 것이 팬택 & 큐리텔에게 주어진 큰 과제이다.
또한“So Coool"을 내세운 광고를 통해 소비자들에게는 팬택 & 큐리텔의 참신한 이미지가 긍정적으로 심어져 있지만 이것을 단순히 브랜드 인지도를 넘어서서 기업에 대한 신뢰로 이끌 수 있는 선호도로 이끌어 내는 것이 진정한 브랜드 가치의 획득이라고 할 수 있다.
따라서 팬택 & 큐리텔은 기업의 강점을 최대한 활용하고 4P 전략을 효율적으로 실행하여 급변하는 환경 속에서 다양화∙고급화되어가는 소비자의 needs를 정확히 예측하고 발 빠르게 대응함으로써 기업의 목표를 달성하고, 나아가 고객 만족을 이끌어내도록 힘써야 한다.
아울러 경영학을 공부하는 학생이면서 휴대폰 유저로써 추천 4P 전략을 추천한다. 가격정책으로 저가전략 및 2강진입시 중고가전략으로 전환, 제품전략으로 최첨단 카메라폰과 IMT-2000폰 대비, 촉진전략으로 젊은층을 겨냥한 광고모델 도입, 영상매체에 PPL 노출, 전자상가와 대리점에 인센티브, 고객관리로 인터넷의 홈페이지 개편을 통한 CRM 유지를 제가 추천한다.

참고 자료

없음

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