[scm] P & G 사례 분석

최초 등록일
2003.11.26
최종 저작일
2003.11
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목차

1. 서 론
2. P&G 기업의 소개
3. P&G 규모와 구조
4. 일반사항
5. 국제경영전략 (SCM에 대하여)
6.한국P&G의 물류전략
7. 결 론

본문내용

1. 서 론
P&G는 1837년 미국 오하이오주 신시내티에서 비누, 양초를 생산하면서 시작된 기업이다. 한치도 예측할 수 없는 기업내부와 외부 환경속에서 160여년동안 회사 존속해왔고 현재에는 세계에서 가장 거대한 소모품, 생필품업체이다. 현재의 P&G는 그리 좋은 상황만은 아니다. 전 세계적으로 경쟁사와의 경쟁은한층 더 치열해지고 있고, 2000년 P&G의 순이익은 60%가 감소 주가는
반토막 나는 신세를 면치 못하고 있다. 거기에 새로 부임하였던 야거회장은급격히 회사의 체질을 변형하려다 사내의 불화를 초래하기도 하였고, 애견식품,정수기업체를 매입하는 등의 구태의연한 확장정책을 감행하다 17개월만에쫓겨나는 상황까지 겹치게 되었다. 또한 P&G의 최대 시장이라 손꼽던 유럽에서도 95년 스콧페이퍼사를 인수해 한층 경쟁력을 갖춘 킴벌리사에게시장점유율 1위의 자리를 내어주었고 한국에서 역시 여성생리대 시장에서킴벌리사는 P&G를 추월하는 결과를 낳았다. 그러나 P&G의 그린정책이나 물류에 관한 그들의

참고 자료

없음

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