한컴오피스 
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목차
1. 문제1
-지금까지 알려진 사실에 비추어 CEO가 잘못 판단하거나 잘못 알고 있던 것들은 무엇인가요?
2. 문제2
-지금까지의 데이터를 기반으로 매출 증대방안을 낸다면 어떤 것들이 있을까요? 그 근거와 함께 제시하시오본문내용
1. 문제1
-지금까지 알려진 사실에 비추어 CEO가 잘못 판단하거나 잘못 알고 있던 것들은 무엇인가요?
CEO가 잘못 판단하고 있던 부분은 우선 SNS 비용을 늘려 젊은 층에 제품을 더욱 어필하기 위해 노력하였다는 점이다. 이런 노력이 실제로 매출을 높이는 데 효과를 얻지 못하고 별 의미가 없는 노력이었던 이유는 이미 시장의 95% 이상을 회사의 제품이 차지하고 있으며 매출 1위를 기록하고 있기 때문이다. 따라서 마케팅의 타켓으로 선정한 젊은 층은 이미 회사의 제품에 대해 잘 알고 있다고 볼 수 있기에 이들에게 제품을 더 많이 노출하는 것은 필요하지 않은 일이다. 동시에 젊은 층 화장품 시장은 이미 포화상태이다. 자사의 제품을 구매하지 않는 젊은 층은 매우 소수이기에 이들을 대상으로 SNS를 통한 마케팅을 시행한다고 하더라도 매출이 극적으로 상승하는 것은 거의 불가능한 일이었다. 젊은 층을 대상으로 만든 화장품이지만 이미 젊은 층 사이에서는 제품을 더 판매할 방법이 없었는데도 이들에 대한 마케팅을 지속해서 늘려나갔다는 것이 CEO의 판단 착오라고 할 수 있다.참고자료
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Easy Ai 요약
이 문서는 정보검색화장품사의 매출 증대 방안에 대해 다루고 있다. 문제 1에서는 CEO가 잘못 판단했던 부분과 분석팀이 잘못 판단했던 사항들을 상세히 분석하고 있다. CEO의 경우 젊은 층 대상 마케팅 확대가 실효성이 없다는 점, 분석팀의 경우 매출과 인건비의 관계, 경쟁사 제품 단가 분석의 필요성, 소매점 정보 확보의 어려움, 제품 보완 필요성 판단 근거 부족 등을 잘못 판단했음을 지적하고 있다. 문제 2에서는 이러한 분석을 바탕으로 광범위한 연령층 대상 마케팅 확대, 제품 사용 빈도 홍보, 제품 가격 상승 등의 매출 증대 방안을 구체적으로 제시하고 있다. 데이터 분석을 통해 도출한 이러한 방안들은 CEO와 분석팀의 잘못된 판단을 바로잡고 실효성 있는 매출 증대 전략을 제안하고 있어 매우 타당성 높은 대안으로 보인다. 따라서 이 문서는 정보검색화장품사의 매출 증대를 위한 유용한 지침이 될 것으로 판단된다. -
자료후기
Ai 리뷰CEO와 분석팀의 잘못 판단을 정확히 파악하고, 데이터에 기반한 구체적인 매출 증대 방안을 제시하고 있다. -
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