휴넷사회복지평생교육원 생산관리 과제(전방통합과 후방통합)

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2021.12.03
최종 저작일
2020.09
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"휴넷사회복지평생교육원 생산관리 과제(전방통합과 후방통합)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 수직적 통합의 의미
Ⅱ. 전방통합과 후방통합의 차이
Ⅲ. 전방통합과 후방통합의 사례

본문내용

I.수직적 통합의 의미
기업들은 원자재나 부품을 공급받아 제품을 생산하고 도매상, 소매상을 통해 소비자에게 공급하고 있는데 기업이 경쟁력, 통제력 강화 등을 목적으로 외부의 공급업체나 유통업체 등을 흡수하는 전략을 수직적 통합이라 한다.
수직적 통합이란 부품생산에서 유통까지의 수직적 가치사슬 중에서 두 가지 이상의 가치사슬을 동시에 운영하는 것이다. 변화과정에 유입되는 투입물로부터 변화 과정에서 나오는 산출물의 유통에 이르는 전체 과정에서 기업이 소유하는 정도로서 기업 소유 부분이 많을수록 수직적 통합의 정도가 높다.
원재료의 획득에서 최종제품의 생산, 판매에 이르는 전체적인 공급과정에서 기업이 이 일정부분을 통제하는 전략으로 다각화의 한 방법이다. 동종업계의 다른 기업과 통합하는 수평적 통합과 대비되며 수직적 통합은 전방통합과 후방통합으로 구분할 수 있다.

II.전방통합과 후방통합의 차이
수직적 통합에는 전방통합과 후방통합의 두 가지 종류가 있다.

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