간호관리학실습 - 보건 의료팀 간 협력관계 및 업무조정 역할 보고서

목차

1. 간호현장에서의 보건의료인간의 협력관계 및 업무조정의 정의, 역할 등 기술한다.
2. 병동 임상실습 중 의료인 간에 협력이 잘 된 상황을 구체적으로 기술한다.
3. 병동 임상실습 중 의료인 간에 협력이 잘 되지 못해 문제가 발생한 상황을 구체적으로 기술한다.
4. 협력이 잘 되지 못해 문제가 발생한 경우, 원인을 분석(2가지 이상), 협력 방안(2가지 이상)을 구체적으로 제시한다.
5. 보건의료인간 협력, 업무조정과 관련된 뉴스나 신문기사 또는 논문을 찾아 요약, 정리한다.

본문내용

* 협력이란 ?

간호문헌에 나타난 협력의 개념은 간호의 중요한 개념으로 전통적, 계급적 구조의 실무현장에서 일어나는 많은 문제들의 해결책일 뿐만 아니라 환자의 결과에도 긍정적인 영향을 증가시키는 것으로 인식되고 있다. 협력이란 힘을 합하여 서로 도움이라는 사전적인 의미와 고객에 대하여 다양한 전문직이 함께 원조를 실천하는 것으로 전문직 개개인이 가지는 독자성과 고유성을 존중하고 각각의 전문직이 제공하는 원조의 중복을 피하기 위해 적절한 의사소통을 통하여 조성을 도모하는 것이다. 팀을 갖추고 한 가지 목적을 달성하는 데 정의와 협력이란 원조대상자를 개별 클라이언트에서 지역주민으로 확대하고 팀은 그 팀의 체계를 사용하여 서로의 분야를 이해하고 존중하며 전문성을 충분히 발휘하게 하고 공통의 목표를 수행하기 위하여 진행되는 팀 업무과정이라 정의될 수 있다. 또한 건강과 관련하여 협력은 각 전문가들의 능력과 독특한 자질을 중요시하는 동시에 환자의 욕구와 질병이 있을 때 안녕을 목적으로 함께 의사소통하고 의사결정 하는 과정으로 정의하고 있다.
계급적·수직적 구조의 협력체계보다 비계급적인 순환조직 구조가 환경적 요소로 중요하다. 상부 조직의 리더가 협력을 지지하고 협력자들이 준비되어 충분한 물적·인적 자원이 협력체계에 투입되며 조직의 협력자들이 충분한 시간과 에너지를 협력체계에 투자한다면 협력이 성공적일 가능성이 높다는 것이다. 실무에 있어서 파트너십은 긍정적인 면과 부정적인 면이 있다. 파트너를 유능하다고 생각하면 존경과 신뢰를 갖게 되고 책임과 의사결정을 같이 하며 그들의 목표가 비전에 대한 공유도가 높아진다. 상대가 협력적이라고 생각될 때 그리고 함께 일하는 시간이 많을수록 만족감은 커진다. 반면에 일을 계획·수행하는 과정에서 협력자들의 의견 일치가 잘 이루어지지 못하면 공동의 관심사, 책임감, 특권과 힘을 가진 관계집단 사이의 긴밀한 상호협력 관계이며 이때의 협력관계는 성공으로 이끌어가고자 하는 의지와 협력관계 구축에 관한 모든 활동

참고 자료

염영희 외(2016). 개정6판 학습성과기반 간호관리학. 파주: 수문사.
김종래(2009). 병동에서의 전문인력간 업무협력에 대한 의사 및 간호사의 인식. 한양대학교 행정 · 자치대학원 석사학위논문
우선혜(2000). 가정간호사업에서 의료인간의 협력관계 저해요인 분석. 부산대학교 일반대학원 박사학위논문.
우선혜(2000). 간호사와 의사 간의 협력에 관한 이론적 고찰. 한국가정간호학회지.
"코로나 위기극복 의료인들 역할이 컸다“. 의학신문(이승덕)
http://www.bosa.co.kr/news/articleView.html?idxno=2153501.