간호관리학 만츠버그 간호관리자의 역할과 중요한 역량

소개글

"간호관리학 만츠버그 간호관리자의 역할과 중요한 역량"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

간호관리자의 직위와 유형에 관계없이 모든 관리자는 조직의 목적을 달성하기 위해 기획, 조직, 지휘, 인사, 통제의 5가지 관리기능을 수행하며 업무를 수행한다. 공통의 목적을 달성하기 위해 2명 이상이 업무를 수행하기 위해서는 관리가 필요한데, 특히 간호사는 질 높은 환자 간호를 수행하기 위해 간호 관리가 필요하다.
간호 학생 시절에는 임상 지식과 기술을 배우고 개발하는데 많은 관심을 가지는 반면, 관리와 리더십 기술을 익히는 데는 관심이 적다. 그러나 졸업 후 임상에 처음 발을 디딘 신입 간호사들은 리더십과 관리가 요구되는 상황에 자주 직면하게 된다. 담당 환자를 관리하거나, 간호조무사를 관리하기 위해 관리와 리더십 기술을 발휘해야 하기도 하며, 환자 간호를 수행하는 것보다 환자 간호를 관리하는 일이 더 많이 요구되기도 한다. 따라서 간호사는 어느 곳에서 근무하든 상관없이 리더십과 관리 기술이 필요하다.

참고 자료

없음