e-비즈니스모델 유형 조사

소개글

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e-비즈니스모델 유형 조사, 장단점, 특징, 사례기업, 기업예시, 상점형과 조달형 차이, 가치사슬 서비스 제공형과 가치사슬 통합형의 차이를 담은 자료이다.

목차

Ⅰ. 티머스의 가치사슬에 의한 분류

Ⅱ. 티머스의 e-비즈니스 모델
1. 상점형
2. 조달형
3. 가치사슬 서비스 제공형
4. 가치사슬 통합형
5. 정보중개형

Ⅲ. 상점형과 조달형의 차이

Ⅳ. 가치사슬 서비스 제공형과 가치사슬 통합형의 차이

본문내용

1. 상점형(E-Shop)

정의:
가장 기본적인 형태의 e-비즈니스 모델로서 기업이나 점포의 웹사이트를 활용하여 기업홍보, 제품홍보, 고객으로부터의 주문 및 대금 지급 등의 기능을 수행한다. <사진 2>와 같이 사업주도자가 참여자에게 정보와 상품을 판매하는 형태의 비즈니스 관계가 이루어진다.

특징 및 장단점:
1) B2C(기업과 고객 간의 거래) 형의 전자상점이 주류를 이룬다.
2) 기업은 저렴한 비용으로 마케팅 채널을 확대하고, 수요의 확충과 매출의 증대가 가능하다.
3) 고객은 저렴한 가격, 폭넓은 선택기회, 더 많은 정보, 시공간의 제약 탈피 등의 혜택을 누린다.

사례기업-CDnow:
상점형 모델의 대표기업으로 CDnow(시디나우)가 있다. CDnow는 음반이나 음원 판매를 주로 하는 기업이다. WWW(월드 와이드 웹)가 등장한 뒤, CDnow는 바이 웹 프로그램을 사용하여 온라인 상점 서비스를 개시하였다. 웹사이트를 통해 배너광고와 제휴마케팅을 하고, 웹을 통해 주문 및 대금 지급을 가능하게 하였고, 1996년 아마존과 제휴 프로그램을 시작함으로, 1999년 일일 방문객 70만 명(세계 4위)을 달성하였다.

2. 조달형(E-Procurement)

정의:
전통적인 전자문서 교환 시스템(EDI)과 유사한 형태이다. 인터넷을 이용하여 입찰공고와 협상함으로써 재화나 용역을 구매할 수 있는 e-비즈니스 모델이다. <사진 3> 과같이 참여자가 사업주도자에게 재화나 용역을 조달하는 형태의 비즈니스 모델이다.

특징 및 장단점:
1) 대부분 B2B(기업과 기업 간의 거래) 형태를 띤다.
2) 구매자는 공급처 선택폭의 확대, 구매원가의 절감, 품질 수준 제고, 조달 및 구매 용이성이
증대한다.
3) 공급자는 입찰 정보에 대한 접근 용이성, 입찰 시장의 세계화, 입찰비용의 절감, 공동 입찰이
가능하다.
4) 재화나 용역을 조달하는 공급자의 정보력에 따라서 시장이 독과점 현상을 보일 수 있다.

참고 자료

없음