마케팅 분석 (Miniso 기업)

소개글

미니소(miniso) 기업의 마케팅을 분석한 보고서 입니다.

목차

1. Miniso는 어떤 기업인가?
2. 미니소의 마케팅 전략
3. STP전략

본문내용

Miniso는 어떤 기업인가?
다이소와 비슷하게 생긴 미니소는 중국 대표 생활용품 기업이다. 2020년 전 세계에 무려 6000개 매장을 열기 위해 준비하고 있는 무서운 신예 기업이다. 대륙의 실수라는 별명을 가진 샤오미의 뒤를 이어 대륙의 두 번째 실수라는 애칭을 갖고 있다.
2013년 미야케 준야 디자이너가 일본에 생활용품점을 오픈했는데, 이때 예궈푸 회장이 이 매장을 인수했다. 2013년 9월 중국 광저우 1호점 오픈을 시작으로 빠르게 확장하고 있는 기업이다. 2013년 미니소는 광저우, 선전, 상하이 등에 27개의 매장을 냈고 2014년 373개, 2015년 1075개, 2016년 525개의 매장을 각각 열었다. 2013년 정식 출범 후 3년 동안 전 세계 1800여 개 매장을 오픈한 셈이다. 미니소는 미국, 캐나다, 싱가포르, 한국, 말레이시아 등 40여 개의 국가 및 지역에도 전략적 합작을 하고 있으며 매월 평균 80~100개의 매장을 열고 있다.
처음 미니소가 대중들에게 알려지게 된 계기는 드라마 '도깨비'가 방영되면서부터다. 드라마 속 남녀 주인공이 쇼핑하는 장소로 나오면서 이를 계기로 '공유 인형(메밀군 인형)'이 인기를 끌었다. 이후 남자 아이돌그룹 워너원과 엑소의 피규어 등 연예인 굿즈를 출시하며 젊은 10~20대 학생들 사이에서 인지도를 높여갔다.
2016년 신촌 미니소 1호점이 오픈하였을때, 사람들의 반응은 한결같았다. "다이손줄 알았는데, 다이소보다 세련되었다" "가격은 저렴한데, 제품의 퀄리티는 상당하다" 결국, 디자인 수준의 상승과 저렴한 가격이었다. 어떻게 이런 일이 가능했을까? 답은 중국의 거대한 물류 & 유통 시스템에 있었다. 1차적으로 미니소는 중국 광저우 물류창고에서 원가 수준의 물류를 대량 공급 받으면서, 동시에 국내 상품 소싱 제조사로부터 2차적으로 물류 보충을 받는다. 이렇게 공급받은 물류는 국내 미니소 물류센터로 집하되어 자동보관/상품보충/집하대기의 프로세스를 거치게된다.

참고 자료

없음