경영학, 월트디즈니의 성공적인 5가지 인수합병 A+

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인수합병의 개념
2. 월트 디즈니의 역사
3. 디즈니의 기업 인수

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 4차 산업혁명의 본격화에 따라, 전 세계적으로 기술 획득을 목표로 하는 인수합병이 부각 되고 있으며 빠르게 급변하는 시장 및 경영환경에 대응하기 위해 인수합병은 시장에서의 경쟁력을 강화하고, 매출을 높이고, 진입장벽이 높은 사업 영역을 단기간에 확장하는 수단으로 활용되고 있다. 하지만 국내에서는 인수합병 후 필연적인 구조조정으로 실업자 발생, 지식 탈취, 신생 기업 성장억제 등의 인식으로 비춰진다. 본론에서 살펴볼 디즈니 사례를 보면, 인수합병은 기업의 가치를 높이고, 성장시키는 데에 있어 유용한 도구임을 알 수 있다.

Ⅱ. 본론

1. 인수합병의 개념

인수합병은 대상 기업들이 합쳐 단일 회사가 되는 합병(Merger)과 경영권 획득을 목적으로 주식을 취득하는 매수(Acquisition)를 합한 개념이다. 합병은 크게 흡수합병과 신설합병 두 가지로 분류할 수 있다. 흡수합병은 한 기업이 다른 기업을 완전히 흡수하는 것이며, 신설합병은 두 기업을 하나로 통합해 새로운 기업을 설립하는 것을 의미한다.

인수는 양사 간 동의 및 합의를 통해 그 기업의 경영권을 얻는 우호적 인수와 피인수기업의 동의 및 합의 없이 경영권의 획득을 위해 자산 및 주식을 매수하는 적대적 인수가 있다.

2. 월트 디즈니의 역사

월트 디즈니 컴퍼니는 1923년 월트 디즈니와 그의 형 로이 디즈니가 설립하여 1927년부터 본격적으로 만화영화 제작을 시작했다. 세상에서 가장 인기있는 쥐 미키마우스를 시작으로 1937년 <백설공주와 일곱 난장이>가 개봉하고 대흥행을 거두게 되었다. 그때까지만 해도 애니메이션은 장편 영화 상영 도중 잠시 틀어주는 소품 같은 개념이어서 월트 디즈니의 도전은 무모하다고 여겨졌지만 개봉 직후 모든 흥행 기록을 갈아치우며 대성공을 거두었다. 월트 디즈니 컴퍼니의 야망은 만화영화 제작에 그치지 않고 더 나아가, 지구 상에서 가장 행복한 공간으로서 꿈이 실현되는 공간인 세계 최초2의 테마파크 디즈니랜드(Disneyland)까지 건설한다.

참고 자료

CHRISTOPHER CHAE, “디즈니 사례”, https://www.chrischae.kr/disney-acquisitions/
김귀곤 등 5명, 경영학으로의 초대 7판, 박영사, 2021
인수 · 합병, 위키피디아
월트 디즈니, 위키피디아
루카스필름, 위키피디아
김보미, “루카스필름”, http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?art_id=201210311130271
민상식ㆍ이세진. “루카스필름”, http://biz.heraldcorp.com/view.php?ud=20170721000626
“디즈니 플러스”, 위키피디아
https://happist.com/578558/4%EB%B6%84%EA%B8%B0-%EB%94%94%EC%A6%88%EB%8B%88-%EC%8B%A4%EC%A0%81
https://ebadak.news/2020/02/29/inside-disney-bob-iger-on-star-wars-pixar-and-more/
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01797446622453496&mediaCodeNo=E
“BAMTech"
https://jwvirus.wordpress.com/2018/01/12/%EB%B1%80%ED%85%8D-bamtech-%EB%AF%B8%EB%94%94%EC%96%B4-%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%86%8C%EA%B0%9C/
”Hotstar". 위키피디아