전문가 풀과 회의에 대한 관리

소개글

"전문가 풀과 회의에 대한 관리"에 대한 내용입니다.

목차

1. 전문가 풀과 회의에 대한 관리의 세부분류

2. 섭외에 따른 과정
1) 세부기술분야 전문가와 공사가 기존에 네트웍이 되는 전문가
2) 귀사 고유의 네트웍 가능한 전문가와 귀사의 리서치역량으로 신규로 찾아내야 할 전문가

3. 섭외에 따른 회의 그 기록의 작성

4. 섭외에 따른 비용부담
1) 공사가 부담하는 경우
2) 귀사가 부담하는 경우

본문내용

부연해설: 기획관리자 회의관리자가 제일많이 신경쓰는 전문가풀과 회의에 대한 필요적 내용서식을 정리함. 요긴하게 쓰기 바람. 이 모든게 용어의 문제이고 폼의 포맷의 문제임. 일을 주는 발주처를 ‘공사’라고 표현함(갑 개념) 수행을 하는 당사는을 개념임

1 전문가 풀과 회의에 대한 관리의 세부분류

①전문가회의체 기본 구성
②전문가회의체의 분과별 세부적 구성
③전문가섭외(회의체로의 섭외)
④전문가섭외(개별체로의 섭외 예시:개별방문, 개별로 (OO)공사로모심)
⑤전문가관련회의록 작성
⑥전문가관련비용지급

2 섭외에 따른 과정

1) 세부기술분야 전문가와 공사가 기존에 네트웍이 되는 전문가

공사의 연락으로 모심이 원칙+단 해당 실무직원게서 타업무로 너무 바쁘시면, 귀사에게 리스트를 주시면 귀사가 “공사의 이름”으로 그분들게 섭외 연락

참고 자료

없음