공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
- 최초 등록일
- 2021.08.03
- 최종 저작일
- 2021.08
- 7페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리란
2. 공급사슬관리의 최신 경향
1) 공급사슬관리 통합
2) 글로벌공급사슬과 정보기술 활용
(1) ERP(Enterprise Resource Planning)
(2) WMS(Warehouse Management System)
(3) EDMS(Electronic Document Management System)
(4) AIS(Automatic Identification System)
(5) RPA(Robotic Process Automation)
3) 공급사슬관리와 물류 공유 및 교환방식
3. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
공급사슬관리(supply chain management)는 공급사슬에 참여하는 모든 기업들의 총체적인 비용 감소와 그로 인한 고객서비스 강화를 목적으로 공급사슬을 구성하는 개별적 우위를 가진 기업들이 그들의 핵심역량을 가지고 원재료부터 최종소비자에 이르는 공급사슬을 형성하고, 그 공급사슬 네트워크를 전체적으로 통합하고 최적화하여 공급사슬에 참여하는 모든 기업들이 경쟁적 우위를 동시에 확보할 수 있도록 전략적으로 네트워크화된 시스템이다. 또한 공급사슬관리는 원재료공급업체, 제조업체, 도매업체, 물류업체 등 다양한 형태의 기업들이 공급사슬관리에 참여하여 그들 상호간의 관계를 극대화하여 상호간의 이익극대화는 물론, 전체 공급사슬의 이익극대화를 위해 역량을 집중하는 조직간 정보시스템(interorganizational information system)이다. 따라서 본론에서는 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사해 보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리란
최근 기업들은 급속한 경영환경의 변화와 기업간 경쟁의 심화로 경영혁신을 통한 효율성의 향상을 통해 경쟁우위를 확보하고자 하는 노력에 전념하고 있다. 그 노력의 일환으로 기업내부의 프로세스를 최적화하고자 하는 혁신에 모든 관심을 집중하였다. 그 결과 ERP(enterprise resource planning)로 대표되는 기업 내부의 통합정보시스템을 통하여 기업내의 모든 기능과 업무가 통합되어 실시간으로 정보를 처리할 수 있게 되었으며, 선진 프로세스를 조직내에 적용시킬 수 있어 자동적으로 BPR(business process reengineering)을 수행하게 되는 경영혁신 효과를 얻을 수 있었다.
참고 자료
나상균, 왕건신 (2012). 기업의 공급사슬관리실행의 영향요인. 대한안전경영과학회지.
황채영, 서창교 (2015). 공급사슬통합과 성과의 관계에서 정보공유의 역할. 한국경영정보학회.
김정환 (2013). 정보기술역량이 공급사슬통합과 물류고객서비스에 미치는 영향에 관한 연구. 중앙대학교 대학원 박사학위논문.
김현중 (2020). 기업 간 정보공유와 공급사슬통합이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구. 중앙대학교 대학원 박사학위논문.