인사고과의 의의와 인사고과의 오류

소개글

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목차

1. 서론
1) 인사고과의 개념
2) 인사고과의 중요성

2. 본론
1) 인사고과의 오류

3. 결론

본문내용

1) 인사고과의 개념
인사고과란 조직의 고위관리자가 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적, 업무 수행능력, 근무태도 등을 객관적으로 측정하고 종합적으로 평가하여 인사관리의 합리화, 능률화, 공정화를 하기 위해 평가하는 것을 말한다. 조직을 관리함에 있어서 구성원에 대하여 평가하고 인사정보를 획득하는 인사고과의 모든 활동은 어떠한 형식과 기준에 따르지 않고 반드시 수행하여야 하는 인사관리상 가장 기본적인 활동 중 하나이다.

2) 인사고과의 중요성
오늘날 우리나라 기업은 국제화의 진전, 사회적 책임의 증대, 노동시장의 유동화 등에 대응하여 인사고과를 과거의 실적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 추청하여 개개인을 차별화 하여 통제하고자 하는 목적에서 각 직무담당자의 성과를 평가하는 동시에 그가 지닌 잠재적 능력의 개발 및 개발가능성으로 초점을 두게 되었다.

참고 자료

네이버지식백과 https://terms.naver.com/entry.naver?docId=659819&cid=42152&categoryId=42152
네이버지식백과: https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1830702&cid=42279&categoryId=42279
서울신문 : https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20070615021009