[인적자원관리] 스타트업 채용 역량과 동기 상호작용

*윤*
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최초 등록일
2021.07.13
최종 저작일
2021.04
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목차

1. 여러분이 신입사원을 채용해야 하는 스타트업의 사장이라면 어떤 역량을 가진 사람이나 어떤 동기를 가진 사람을 채용할 것인가?
2. 역량과 동기 사이에는 상호작용 효과가 존재한다. 둘 사이의 관계가 덧셈이 아니라 곱셈의 관계라는 것이다. 이러한 관계는 채용 결정과 관련해서 어떤 시사점을 제공하는가?

본문내용

스타트업에서 가장 필요한 역량은 자기주도역량과 공감소통역량이라고 생각한다. 스타트업에서는 회사의 목표가 정해져 있지만 아직 확고한 비즈니스모델이 설정된 것은 아니다. 직원 각자가 CEO라는 마인드를 가지고 새로운 영역을 개척하고 운영방법을 도출할 수 있어야 한다. 자기주도역량은 자기 스스로 회사의 주인이라는 의식을 생성하고 회사와 개인의 목표를 위해서 발전 방향을 계획할 수 있는 역량이다. 이 역량을 가지고 있는 사람은 책임감도 가지고 있을 가능성이 높다. 공감소통역량도 중요하다. 자기주도역량을 통해서 설정한 계획과 성장 방향이 혼자만의 방향이어서는 안된다. 회사 모든 구성원이 공유하고 공감할 수 있는 방향이어야 한다. 서로 공감하기 위해서는 비판을 받아들이고 의견을 자유롭게 제시할 수 있는 소통 능력이 중요하다.

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