아웃소싱의 대표사례(인천국제공항)에 대해 살펴보고 공항경영 이론을 이해한다.

소개글

"아웃소싱의 대표사례(인천국제공항)에 대해 살펴보고 공항경영 이론을 이해한다."에 대한 내용입니다.

목차

1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소싱의 유사개념 및 아웃소싱 TREND 변화
3. 아웃소싱의 유형과 목적
4. 아웃소싱의 장점과 단점
5. 인천국제공항 아웃소싱 현황
6. 아웃소싱 경제성 분석
7. 인천국제공항이 당면한 아웃소싱의 문제점
8. 문제점 해결 방안
9. 결론

본문내용

․ 개요 : ‘12 ARTS Benchmarking Report의 사업전략의 효과 부분에 있어, 공항운영의 아웃소싱이 높은 효율성을 창출해낼 수 있다는 점에 착안하여, 아웃소싱의 개념에 대해 살펴보고, 인천국제공항의 사례를 들어 구체화한다.

1. 아웃소싱의 개념
: 외부의 전문기업을 활용하여 자사 기업 활동의 일부를 수행토록 하고, 기업은 이를 통하여 비용의 절감 또는 핵심 역량에의 집중을 통한 경쟁력 강화를 도모하고자 하는 목적에서 적용되는 경영전략의 한 형태
예) Airbus사의 A320날개 조립공정 일부를 한국항공우주산업(KAI)에 분담.(‘12.01.10)

2. 아웃소싱의 유사개념 및 아웃소싱 TREND 변화
․ 아웃소싱은 컨설팅, 인력파견, 업무대행/하청/외주의 경영전략과는 다르게 운영,설계/계획을 모두 맡아서 전문성을 도모함.

참고 자료

없음