인적자원관리레포트_직무평가 방법의 비교분석
- 최초 등록일
- 2021.05.01
- 최종 저작일
- 2020.02
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소개글
"인적자원관리레포트_직무평가 방법의 비교분석"에 대한 내용입니다.
목차
1. 직무평가란?
2. 직무평가의 비량적 방법
3. 직무평가의 양적 방법
본문내용
①직무평가란?
- 직무평가란 ‘직위분류제’를 수립하는 과정에 있어서, 각 직위별 직무에 대한 곤란도와 책임도를 측정, 평가해서 등급을 결정하는 일을 말한다.
직무분석(Job Analysis)에 의해서 직무의 종류에 따른 구분이 수직적으로 이루어진다. 그 이후에는 종류가 같거나 유사한 직무들을 각각 수평적으로 모아서 등급이나 직급을 정하게 되는데, 이 과정을 위한 작업이 곧 직무평가인 것이다.
<표1. 직무평가 방법들의 비교>
위 표를 통해서는 직무평가 방법은 비교 대상, 비교 기준 두가지를 축으로 나눠지며 서열법, 분류법, 요소비교법, 점수법 등이 있다는 것을 알 수 있다. 자세한 내용은 뒤에 더 덧붙이도록 하겠다.
<표2. 직무평가법의 활용실태 (이는 American Compensation Association의 “임금관리 현황 보고서(1987)을 재인용한 것이다.>
⓶직무평가의 비량적 방법
⑴. 서열법
- 서열법은 가장 오래되었으며, 동시에 가장 간단한 방법이기도 하다. 이는 전체적이고 포괄적인 관점에서 직무를 상호 비교한 뒤 그 순위를 결정하는 방법이다.
- 평가자는 직무 수행에 요구되는 지식과 숙련도, 책임 등에 비추어서 가장 단순한 직무를 최하위 순위로 배정하고, 가장 중요하고 가치가 있으며 요구하는 조건이 많은 직무를 최상위에 배정하고 그 사이에 다른 직무들의 중요도를 평가하는 방법으로 그 순위를 정하게 되는 것이다.
참고 자료
네이버 블로그 http://blog.naver.com/sop_hj?Redirect=Log&logNo=110106544159
http://www.bizforms.co.kr/form_view/form_41523.asp
네이버 용어사전
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=659939&cid=42152&categoryId=42152
American Compensation Association의 「임금관리 현황 보고서(1987)」을 재인용했음. (위에 밝힘)
http://web.sungshin.ac.kr/~parkcom/class/ocu/chap5/20501_1.html