우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
- 최초 등록일
- 2021.04.16
- 최종 저작일
- 2020.06
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목차
Ⅰ. 서론
1. 인적자원의 의미
1.1. 인적자원개발과 인적자원관리
Ⅱ. 본론
2. 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램
Ⅲ. 결론
3. 활용계획
본문내용
1. 인적자원의 의미
과거에는 인적자원에 대한 인식이 부족하여 조직의 물적자원이나 재무자원에 대한 투자보다 인적자원에 대한 투자가 비교적 적었다. 하지만 현재는 경제 및 사회문화 수준이 향상되었고, 급격한 사회변화로 인해 조직의 다른 자원들보다 인적자원이 조직의 목표 달성에 이바지하는 정도가 점차 커지고 있다. 따라서 인적자원은 조직이 사회 환경 속에 적응하고 지속적으로 성장하는 데에 중요한 역할을 하는 가장 전략적인 자원이 되고 있다.
인적자원의 개념은 주로 두 가지 관점, 자산(asset)과 투자(investment) 관점에서 설명된다. 자산에서의 인적자원은 구성원들을 조직의 큰 재산으로 이해한다. 인적자원을 조직에서 재산으로 보는 관점은 조직이 자신들의 자산 가치를 높이기 위해 우수인력들을 채용하고, 이를 관리하고 활용하며, 그 가치를 유지하기 위해 노력하는 것을 뜻한다. 투자로 인적자원을 바라보는 관점은 그들의 잠재적인 가능성을 발굴하기 위해 투자함으로써, 자산으로서의 그들 가치를 높이는 동시에 조직의 재산도 증가시키는 것을 의미한다.
정보화시대를 지나 4차 산업혁명을 맞이하는 현대는 제품 및 서비스에서 ‘다다익선’이 아닌 ‘효율성’을 추구한다. 즉, 노동자가 많은 업체가 성과를 결정하는 것이 아니라, 소수의 고기능 노동자가 기업의 성과를 주도한다. 이미 사람이 할 수 있는 일의 대부분이 기계로 대체되었기 때문에, 기업은 단순 작업 노동자가 아닌 그 기계를 어떻게 다룰 것인가를 고민하는 기술자나 경영자가 필요하다. 이러한 현대의 흐름에 부합하여 기업들은 우수 인재를 채용하고, 그들을 더 우수하게 훈련시키고 관리하는 면에 집중하고 있다.
1.1. 인적자원개발과 인적자원관리
위와 같은 인적자원을 관리하는 인사관리는 2가지 큰 범주, 인적자원개발(Human Resource Development)과 인적자원관리(Human Resource Management)로 나눌 수 있다.
참고 자료
미래와경영, 『NEW 경제용어사전』, 미래와경영연구소, 2006.
김학수·이상우, 『인적자원관리론』, 대명, 2012.
한국기업교육학회, 『HRD 용어사전』, 중앙경제, 2010.
HRD-Net, http://hrd.go.kr/hrdp/ma/pmmao/indexNew.do, 고용노동부.