경영정보시스템 조별과제(델컴퓨터와 SCM) 및 PPT 양식

소개글

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목차

1. 회사소개
2. 회사연혁
3. SCM
4. 시장 점유율
5. 현재와 미래
6. Conclusion
7. Q&A

본문내용

재고관리
• 컴퓨터의 부품가격이 통상 1년에 평균 50% 하락하기 때문에 재고는 그 자체가 리스크임
• Dell의 경우와 같이 5일간의 평균재고와 비교하여 경쟁사가 1~2개월의 재고량을 갖고 있다면 경쟁사 입장에서는 크나큰 경쟁력의 상실이 아닐 수 없기 때문임
• 첫째, 공장에서의 재고보유에 있어 타 기업들이 20일에서 30일 분량의 부품들을 보관하고 있는 반면에, Dell은 단 5일치의 재고만을 보유함으로써 재고유지비용을 획기적으로 줄이고 있다. 이러한 최소 재고보유로 인하여 초래될 수 있는 재고부족문제는 주문간격을 줄임으로써 극복하고 있음. 즉 재고를 정보로 대체한 것임
•또한 경쟁사가 연간 필요한 부품의 양을 월별, 분기별로 주문하는데 반해서, Dell은 시장의 급변하는 수요에 대응하여 2~3일, 최고 5일마다 주문을 함으로써 재고유지에 효율성을 유지하고 있음

참고 자료

없음