추격 전략 2.0 분석 레포트

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최초 등록일
2021.01.22
최종 저작일
2020.11
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소개글

"추격 전략 2.0 분석 레포트"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 추격전략 2.0 내용 요약
1. 후발주자의 추격 전략
2. 다각화의 삼성
3. 집중화의 현대
4. 삼성과 현대의 추격 전략 비교

Ⅲ. 추격전략 2.0 내용 분석
1. 특별한 것이 아닌 다른 것
2. 품질개선을 위한 노력
3. 선두기업의 CSR

Ⅳ. 시사점 도출

Ⅴ. 결론

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

기존 연구는 선발기업의 성공전략, 경영 전략을 살펴보았으나, 후발 기업의 추격 전략에 대해서는 주목하지 않았다. 그러나 본서에서는 여러 전략을 통한 후발 기업의 성공 요인을 기업사의 흐름을 통해 분석하고 있다. 앞서 나온 선두기업의 전략분석이나 추격에 관한 다른 연구들과는 차별화된 시각으로 삼성과 현대를 분석한 것이다. 삼성은 다각화 전략을 중심으로, 현대는 집중화를 전략으로 후발 기업에서 선두기업으로 성장하였다. 본서에서는 이러한 경영 전략뿐만 아니라 두 기업을 둘러싸고 있던 환경, 즉 외부환경과 정부 정책 등이 미친 영향을 총체적으로 설명하고 있다.
국내기업들은 1970년대 이후 고도의 성장을 이룩해왔으며 세계시장에서도 그 명성을 떨치고 있었다. 다수의 한국 기업들은 전쟁으로 인한 늦은 산업화 때문에 선발 기업으로서의 우위 없이 경쟁하게 된다. 그러나 한국형 경영에 대하여 연구가 부족한 것이 현재 상황이다. 삼성과 현대는 과거에 큰 성장을 이룩해낸 기업 중에서도 현재 많은 경영인과 경영학과 학도들의 벤치 마킹 대상이 되는 기업이다. 두 국내 기업의 추격 전략과 외부환경을 비롯한 성공 요인을 분석함으로써 한국의 기업 경영에 대한 시사점을 도출할 수 있다.

본 레포트는 이러한 내용을 기반으로 추격전략 2.0을 요약하여 서술하고자 한다. 이를 통해, 국내 후발 기업의 선발기업 추격 전략을 깊이 있게 알 수 있을 것이다. 삼성과 현대의 환경 차이에 따른 전략적 공통점과 차이점을 확인할 수 있으며, 타 기업이 두 기업의 전략을 모방하여 운영한다고 했을 때 상황에 더욱더 알맞은 방법을 선택할 수 있을 것으로 보인다.
이후 본 서를 리더십과 품질 경영, CSR 마케팅을 중심으로 분석할 것이다. 또한 두 기업의 CEO를 중심으로 내용을 서술하려한다. 그를 통해 보다 자세하게 두 기업의 역사와 전략에 대해 알아볼 수 있다.

참고 자료

방기철(2018), 한국역사 속의 기업가, 서울, 도서출판 앨피, 190-242.
송영록, [2020CSR] 코로나 위기 속 ‘포용과 연대정신’…선한 영향력 확장, 이투데이, 2020. 11. 26.
적염방, 「중국진출 한국기업의 CSR 전략에 관한 사례연구-삼성과 현대자동차 사례를 중심으로」, 부산, 부산대학교, 2016, 60-84.
전도근(2015), 불굵허 도전의 정주영의 5가지 경영정신. 서울, 북오션.
조일훈(2013), 이건희 개혁 20년, 또 다른 도전, 서울, 김영사, 117-160.
조종현(2011), 삼성전자 3.0 이야기, 서울, 북오션, 86-114.

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